LA ESTRATEGIA DEL ACEANOS AZUL.

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El utilizar la estrategia del océano azul, nos permite no desgastarnos como empresa, al estar compitiendo contra otras empresas que se encuentran en el mismo mercado, tal como lo logró el Cirque Du Soleil, ya no quiso seguir con la idea de los circos tradicionales que sólo competían entre sí buscando mejorar los mismos actos de siempre y contratando nuevas estrellas generándoles un alto costo de producción, ellos decidieron innovar en la industria de los circos combinando los actos de circo con el teatro, logrando con esto un nuevo mercado que no solo incluía niños si no personas de todas las edades.

El principal aprendizaje que este libro nos brinda es que si haces la diferencias tendrás las de ganar, no porque tenga un negocio con mucha competencia es imposible abrirse océanos azules, antes por el contrario es un reto que hace mejorar su competitividad y alcanzar mejores reconocimientos que buscan avanzar a obtener mejores ingreso y desde luego mejor estabilidad como empresa o quizá como trabajador o en cualquier papel que cumpla en la sociedad.

La mejor manera de poner en practica la estrategia del oceano azul en mi vida como empleado, es haciendo las cosas con calidad, es decir marcar la diferencia en mi desempeño y hacer que mi trabajo sea tomado en cuenta por la calidad y así abrirme ese oceano azul en mi día a día, de igual forma como estudiante.

La vida no va contar los pasos de una un individuo sino las huellas que dejo durante su recorrido, es por eso que si marcamos la huella de calidad como persona, como trabajador, como humano o como empresario hace que abramos océanos azules que nos permitan ser mejores personas, mejores trabajadores, mejores seres humanos y formar mejores empresas.

En conclusión, la vida de las organizaciones parte en tener una idea de negocio, no necesariamente la mejor, si se tiene una idea es hora de innovar y permitir que esa idea se convierta en un oceano azul, es decir si tengo un negocio de empanadas, no es malo por que hayan muchos negocios de empanadas, por el contrario es mejor ya que si hago la diferencia con lo común estoy saltando del oceano rojo al oceano azul, donde las empanadas de no son como las demás sino que llevan ese valor agregado que se llama innovación, y que aun con el mas mínimo detalle hace que se genere reconocimiento y quizás las empanadas no tengan la gran diferencia sino que se conviertan en una marca que valga mucho más que cualquier otra franquicia de alguna competencia, como por ejemplo el negocio de McDonald’s.