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LA IMPLEMENTACIÓN DE LA FILOSOFÍA DE TRABAJO INSTITUCIONAL DEL MODELO DE POLICÍA COMUNITARIA

Enviado por   •  29 de Marzo de 2018  •  828 Palabras (4 Páginas)  •  438 Visitas

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El Decreto Supremo No. 1436 que reglamenta la Ley No. 264 del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana en el artículo 4 de las definiciones señala que una Estación Policial integral “es la infraestructura zonificada que cuenta con organismos técnicos operativos multidisciplinarios e integrales policiales, desconcentrados de los Comandos Departamentales de la Policía Boliviana así como otras entidades no policiales cuyas funciones se encuentran vinculadas a Seguridad Ciudadana”; en consecuencia con la vigencia de la normativa de seguridad ciudadana, encontramos que la infraestructura de la Estación Policial Integral contiene muchas más características que le otorgan complejidad y la participación interinstitucional en la desconcentración de los servicios, hace que ya no intervengan solo Unidades Policiales sino integrales (no policiales) en materia de seguridad ciudadana, como se señala en el Artículo 32 parágrafo primero del cuerpo legal citado: “Las Estaciones Policiales Integrales son infraestructuras en las que funcionan el Ministerio Público, los Juzgados Contravencionales y los Servicios Policiales de Seguridad Ciudadana (...)”; en definitiva los antecedentes mencionados permiten plantear el siguiente concepto: “La Desconcentración de los Servicios Policiales se constituye en un proceso estratégico - operacional a nivel institucional esencialmente preventivo que interviene sobre los factores que favorecen o promueven el delito, estableciendo un vínculo más dinámico entre la problemática delictiva y la labor policial”. Por ello será importante para el avance de la misma desconcentración policial, entender a plenitud que esta se debe estructurar en la conformación de Unidades Policiales desconcentradas denominadas Estaciones Policiales Integrales que deberán ser instaladas estratégicamente en todo el territorio boliviano, con la prioridad que los Comandantes asignados a esta estructura, tanto en lo operativo como administrativo cuenten con las facultades de planificación, mando, ejecución táctica operacional y evaluación en el área territorial -jurisdiccional de su responsabilidad.

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