LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

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- ¿Cuáles son las principales oportunidades de alcance? Y, ¿Qué podemos hacer para aprovechar esas oportunidades?

R: Cuando crecen las crisis económicas, son oportunidades de crecimiento, estamos preparados para crecer, cuando todos los demás decrecen, nosotros buscamos la oportunidad de crecer, cuando las cosas están bien no hay necesidad de hacer modificaciones, si está mal, hacer cambios.

Buscando artículos demandados, si no hay, conseguirlos, estudiando el mercado.

ANÁLISIS FODA.

MATRIZ FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Factores Internos

Factores Externos

1-Ubicación.

2-Confianza.

3-La buena organización que tiene.

1-Inacistencia del dueño.

2-Espacio del local.

3-El poco espacio de maniobra de los clientes.

1-El gran aprecio de las personas por los animales.

2-La gran cantidad de personas dedicadas a la ganadería a su alrededor.

3-La buena imagen que las personas tienes de ellos.

1-Ampliar la variedad de animales o productos en la tienda.

2-realizar encuestas para saber qué tipos de animales prefieren los clientes.

3-Incrementar la publicidad del negocio.

1-Implementar el servicio a domicilio.

2-Implementacion de créditos a los clientes frecuentes.

3-Uso de ofertas y rebajas.

1-Competencia existente en la región.

2-Los bienes sustitutos que se ofrecen en otras localidades.

3-La situación económica o ingreso de las personas.

1-Reduccion de los precios.

1-Cuando el dueño no este, asignar un jefe en turno.

2-Realizar descuentos y reducciones de precio.

OBJETIVOS.

1-Conseguir que la empresa sean rentable y en un plazo no mayor de 6 meses, abrir otra sucursal en un punto más estratégico.

2-Permanecer y crecer en el mercado, esto mediante una estrategia de tener siempre claro que este debe ser un objetivo permanente que siempre se debe cumplir y mejorar.

ESTRATEGIAS.

1° Objetivo

Buscar el mejor local disponible, que permita lograr una ventaja competitiva en el mercado, Comprar productos más económicos directamente con el productor para aumentar el margen de ganancia.

2° Objetivo

- mayor uso de publicidad y propaganda (Radio, Volantes, Comerciales de TV)

- Precios accesibles

- Aumentar la cantidad y variedad de artículos

- Estar actualizado sobre los nuevos productos y medicinas que salen al mercado

- Buscar proveedores que nos den mejores precios

- Buscar la manera de que el cliente llegue cómodo, (hablando del lugar para estacionarse).

PROGRAMAS.

1° Objetivo

Abrir otra sucursal en un punto de venta más estratégico.

- Buscar locales disponibles

- Reducir lista de locales a los más transitados

- hablar con los arrendatarios acerca del costo de la renta

- Delimitar un presupuesto que se adecue a las posibilidades de la empresa en base a eso hacer la elección del local.

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2° Objetivo

Aumentar ventas un 25% en un lapso de un año.

- Buscar el método de posibilidad más adecuado en la región.

- Producción y repartición de la publicidad

- A la llegada de los clientes, tener en cuenta la posibilidad de otorgar promociones

- Llevar el servicio a domicilio.

Aumentar cartera de clientes en un 20%en un lapso de 2 años

- Ofrecer productos de calidad

- Realizarles una disminución en el precio

Aumentar inventario

- Revisar innovaciones de productos nuevos en el mercado

- Buscar al proveedor que nos pueda abastecer de ese producto y al mejor precio

- Irlo agregando al inventario en venta de la empresa

Servicio a Domicilio

Solo en algunos productos el margen de ganancia es mínimo, hay artículos que por la ganancia y el destino, no permite que sea accesible.

-Eliminar olores de los animales:

Mediante el aislamiento, así evitar los olores desagradables en el negocio o establecimiento.

POLÍTICAS.

Políticas (personal)

- No fumar (regla)

- No tomar en horas laborales (regla)

- No decir malas palabras (regla)

- Ser puntuales (regla)

- Buena presentación (regla)

Políticas