La Administracion german sanhueza

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Capsula 10 Enfoque de sistemas en la administración

La teoría general de sistemas viene de la ciencias biológicas , el autor chester barnard adapta los principios y establece 3 elementos atraves de la teoría de sistemas en la administración , el elemento input , proceso y output , por otra parte los aportes de Niklas luhman establece que también se puede observar la teoría de sistemas ,en diferentes unidades de sistemas organizacionales complejos , tales como las estructuras sociales , organizaciones sin o con fines de lucro ,en donde aparecen elementos como poder, comunicación ,gestión de recursos, negociación, y el elemento más importante interacciones entre individuos y organización

Capsula 11 Enfoque Comportamiento organizacional y gestión de recursos humanos

Autores como Stephen Robbins establecen que es relevante analizar las características del individuo su conducta su organización su motivación, elementos que hacen que pueda sentirse identificado con una organización, también los elementos más importantes de la interacción de los grupos, relaciones, trabajo en equipo, poder, organización. Chavenato, establece un aporte importante en entender que el área de recursos humanos puede ser monitoreado y gestionado atraves de distintos procesos , de esta forma es posible observar procesos como descripción de cargos , funciones , selección más capacitación y fundamentos de desarrollo

Capsula 12 Enfoque estratégico

Los principales aportes al enfoque estratégico están iniciados por Peter Drucker que establece la relación entre el gerente el manager y las decisiones de carácter estratégico , otro aportante es Henry Mintzberg que analisa que la estrategia es un plan de acción dirigido en un mecanismo que permite establecer relaciones entre las acciones, los resultados esperados , Mintzberg establece una estrategia emergente que se hace cargo de los cambios del entorno, otro autor es Michael Porter , establece el análisis a las ventajas competitivas , el análisis de las industrias , los procesos de creación de valor ,y como las empresas generan rendimientos tanto para las empresas como clientes , otro autor es Arnoldo hay, establece que hoy en día las estrategias deben basarse en una perspectiva con el cliente como primer elemento sustentador y como atraves de esta relación entre el cliente las organizaciones establecen el funcionamiento interno y su vinculación.

Capsula 13 Enfoque proceso administrativo

Es importante analizar hace mención al ciclo sobre cual los gerente administran las organizaciones ,este ciclo tiene 4 elementos fundamentales , planificar , organizar , dirección , controlar , la planificación es anticiparse a lo que ocurrirá en el futuro , en la organización lo importante es el diseño para lograr su fines y propósitos , en la dirección es la conducción toma de decisiones de los gerentes y administradores ,el control es verificar lo planificado y lo que se ejecutó , para así mejorar el rendimiento para que los resultados tengan la mejor calidad y se desarrollen en el menor tiempo posible

Capsula 14 Estructura, procesos y recursos en la organización

Los administradores deben observar cuales son los elementos asociados al concepto de misión y visión y los objetivos, una vez realizado se debe comprender la estructura de la organización las cadenas de mando las líneas funcionales, procesos organizacionales, procesos de soporte, proceso de giro y lo más importante gestión de recursos