La corriente seguidora del alemán Max Weber, considerado el fundador de la sociología moderna, menciona tres tipos de liderazgo que se refieren a otras tantas formas de autoridad

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Podemos comprender entonces, que el poder es la capacidad de forzar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga nuestra voluntad debido a nuestra posición o fuerza, mientras que la autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a su influencia personal.

La forma en como se emplee el poder es como impactará en los demás ya que si no se hace de forma adecuada suele ser percibido por los otros miembros de la organización como una característica negativa que merma autoridad, por ejemplo:

- No hacer uso del poder cuando es preciso, es decir no actuar cuando ocurre un conflicto y todos los subordinados están esperando que por ejemplo “el supervisor tome medidas”, es motivo de pérdida de autoridad.

- Los directivos que imponen una serie de normas y restricciones excesivamente rígidas hacen un uso inútil del poder y acaban también perdiendo autoridad.

Por último, podemos decir que:

- El poder puede existir sin la autoridad ni el liderazgo. (más aún en un sistema NO democrático)

- La autoridad es la fuerza moral que permite generar liderazgo.

- El Liderazgo sólo se puede ejercer con autoridad y ayuda a incrementar el poder

- Conclusión

La estructura de una persona que está al frente de una organización o de cierto grupo de personas debe contener elementos, morales, intelectuales, sociales, culturales, sensitivos, de acción y experiencia, de coordinación y control, etc. Es fácil diferenciar que tipo de líder se pretende ser o ya se es según la corriente de Max Weber. Pero saber si se está uno desenvolviendo con poder o con autoridad es lo que generalmente más importa ya que al ejercer un liderazgo solo con poder, no es posible lograr los objetivos adecuadamente, pero si a este le agregamos autoridad entonces tendremos un líder completo, sin necesidad de que a la fuerza disponga de su poder. Ante todo, el líder no debe olvidar que la razón de ser de su grupo es mejorar y para ello debe tomar en cuenta las necesidades de los demás.

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