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La empresa REFACCIONARIA JUÁREZ S.A de C.V

Enviado por   •  4 de Mayo de 2018  •  2.828 Palabras (12 Páginas)  •  424 Visitas

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Métodos de auditoria

Para realizar eficazmente la auditoría se debe seleccionar y determinar los métodos para la auditoría en función de los objetivos, alcance y criterios de auditoría definidos. Para ello existen cuatro métodos de auditoría, los cuales se presentan a continuación.

Tabla 2. Métodos de auditoría

Grado de implicación entre el auditor y el auditado

Ubicación del auditor

In situ

A distancia

Interacción

humana

Realizar entrevistas.

Completar listas de verificación y cuestionarios con la participación del auditado.

Revisar los documentos con la participación del auditado.

Muestrear.

A través de medios de comunicación interactivos:

-Realizar entrevistas

-Completar listas de verificación y cuestionarios.

-Revisar los documentos con la participación del auditado.

Sin interacción humana

Revisar los documentos (por ejemplo, registros análisis de datos).

Observar el trabajo desempeñado.

Realizar visitas al sitio

Completar listas de verificación.

Muestrear (por ejemplo, productos)

Revisar los documentos (por ejemplo, registros, análisis de datos).

Observar el trabajo desempeñado a través de medios de vigilancia, considerando los requisitos sociales y legales.

Analizar los datos.

Las actividades de auditoría in situ se realizan en las instalaciones del auditado. Las actividades de auditoría a distancia se realizan en cualquier otro lugar distinto de las instalaciones del auditado, sin tener en cuenta la distancia.

Las actividades de auditoría interactiva implican la interacción entre el personal del auditado y el equipo del auditor. Las actividades de auditoría no interactivas no implican la interacción humana con las personas que representan al auditado, pero implican la interacción con los equipos, las instalaciones y la documentación.

Por lo tanto, con base a la información, se aplicará el método de “In situ: sin interacción humana” para realizar la auditoría, debido a la disponibilidad que ofrece SUCOPZA S.A de C.V

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Miembros del equipo de auditoría

Los miembros del equipo de auditoría se nombran a continuación:

Tabla 3. Miembros del equipo de auditoria.

Auditor líder

García Arévalo Oscar Aurelio

Auditor facilitador

Hidalgo Aguilar Eduardo Valdemar

Auditor facilitador

Martín Reyes Lessly Alexia

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Designación de líder

Sin importar a que el equipo de auditoria se limita a tres personas, se procedió a designar un líder el cual deberá llevar a cabo las medidas pertinentes en cuanto a las evaluaciones y posibles riesgos durante la ejecución de la auditoría. Dicha asignación se localiza en la tabla ()

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Itinerario de la auditoría

Debido a los tiempos limitados con los que se cuenta para realizar la auditoría, el itinerario para la auditoria se divide en tres días, del 22 de Octubre al 24 de Octubre específicamente en determinadas horas, que se puede visualizar mejor en el siguiente diagrama de Gantt con su respectiva actividad.

Tabla 4. Diagrama de Gantt, itinerario de la auditoría.

Fecha/Hora

22 de Octubre

23 de Octubre

24 de Octubre

Actividades

08:00 a. m.

09:00 a. m.

10:00 a. m.

11:00 a. m.

12:00 p. m.

01:00 p. m.

02:00 p. m.

03:00 p. m.

04:00 p.m.

08:00 a. m.

09:00 a. m.

10:00 a. m.

11:00 a. m.

12:00 p. m.

01:00 p. m.

02:00 p. m.

03:00 p. m.

04:00 p. m.

05:00 p. m.

08:00 a. m.

09:00 a. m.

10:00 a. m.

11:00 a. m.

12:00 p.m.

Reunión de apertura

Examen del sistema

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