La estadística es una ciencia de aplicación práctica casi universal

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CONCLUSIÓN

Concluimos que la administración depende fuertemente de la estadística como se ha recalcado nos ayuda para la toma de decisiones y tiene una gran función en el proceso administrativo, al igual con la estadística podemos prevenir cualquier tipo de problemas que puedan acabar con una empresa.

1.1. La estadística en las actividades empresariales con un enfoque administrativo.

ESTADÍSTICA:

- Se refiere a datos numéricos, como promedios, medianas, porcentajes e índices.

- La información estadística proporciona a los administradores una mejor comprensión del negocio.

- Ayudan a lograr:

- Planeación

- Control

- Definición de objetivos

Basados en estudios de pronósticos

- Logran una mayor efectividad y eficiencia en las operaciones.

- Se pueden prever pérdidas en los resultados financieros futuros.

- La realización de los pronósticos es de suma importancia para:

- Prevenir cambios.

- Adaptación de las organizaciones.

- Integración de objetivos y decisiones.

Lo importante es detectar en cuales áreas de su competencia profesional es útil aplicar los tipos de análisis estadísticos.

1.4. Aplicación Del Proceso Administrativo En Los Estudios Estadísticos

Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema, en él encontraremos asuntos de organización, dirección y control.

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN: La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización

ORGANIZACIÓN: Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos.

DIRECCIÓN: Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión.

CONTROL: Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente

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