La importancia de la Planeación estratégica en el sector turístico.

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parque, en instalaciones contará con 6.580,30 mt2 y se encontrará dividido en cinco zonas:

Alto Impacto: con un área de 1,436 mt2.

Eventos: con locales que cubren un área de 3149 mt2.

Infantiles: con un total de 11 atracciones, en un área de 709 mt2.

Interactiva: con un área de 51,15 mt2

Zona de comidas: con un área de 1,237 mt2.

Se utilizará el método de Microlocalizacion esto de acuerdo a los resultados arrojados en encuestas, este permitió elegir la ubicación ideal para el parque.

El marco lega bajo el cual se llevará el parque se decidió que sea una Sociedad de Acciones Simplificada. SAS.

Hablando de inversiones y aspectos económicos se llega a la conclusión de que se requerirá una inversión inicial de $ 2.608.051.154,00 de los cuales el 70% estará financiado por bancos y el 30% que resta será otorgado en parte proporcional por socios. Para el primer año se maneja una estimación en ingresos de $5.017.240.800, cantidad que va incrementando gracias a la demanda del servicio, estimado durante los siguientes años. Finalmente los estudios arrojan que este proyecto es rentable pues se calcula tendrá una Tasa Interna de Retorno de 306,55% además de que al cumplir con sus expectativas le garantiza al gobierno de Cartagena un movimiento económico más activo con un incremento del 12% tan solo en su primer año de apertura.

Los empresarios y personas trabajando en este proyecto le dan una importancia muy elevada a la correcta creación e implementación del plan de negocio, los beneficios internos que ellos encuentran en un plan estratégico serían por ejemplo:

Evaluar el potencial del negocio.

Determina las variables o posibles afectaciones que podrían alterar sustancialmente el rumbo del proyecto.

Se requiere conocer los mayores impactos negativos al que se expone el negocio, desde un aspecto económico hasta aspectos legales.

Evaluación de estrategias de operación del proyecto.

Brinda la posibilidad de explicar, justificar, proyectar y evaluar los supuestos de base del negocio.

Permite reducir los riesgos de pérdidas del proyecto.

Conclusión

Lo que podemos observar en este caso particular, a lo que en la planeación estratégica y del turismo concierne, es sumamente importante tener en cuenta ciertos puntos base en un orden específico, por ejemplo, al realizar un estudio socioeconómico de la región se puede saber qué clase de impacto tendrá en la población local y al mismo tiempo con un análisis turístico de ingreso de foráneos a la región, se puede saber el impacto que tendrá en los turistas extranjeros que visitan el país. Éstos factores no sólo le conciernen a los inversionistas o socios del proyecto, sino que también tiende tener un impacto considerable en la economía de la región o ciudad en la que se encuentra ubicada. El éxito o fracaso del proyecto puede ser determinado desde este punto, evitando así pérdidas millonarias. Con la ayuda de estos recursos podemos tener en cuenta los beneficios y consecuencias, así como el impacto que puede tener la empresa sobre las familias que le visiten.