“Logística de Distribución en la empresa Casa López”..

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- Incongruencia en la distribución del área de trabajo.

Departamento de Taller.

- Falta de medidas de seguridad.

Departamento de Taller y Almacén.

- Deficiencia en estrategias de envío de productos.

Departamento de Distribución.

- Proceso administrativo desactualizado.

Departamento Administrativo.

- Deficiencia en el manejo de la contabilidad.

Departamento Administrativo.

Tomando en cuenta, de forma aislada, la problemática de interés para la investigación, podemos decir que las deficiencias que se presentan dentro del departamento de distribución se derivan de la existencia de factores de carácter variable, los cuales no están contemplados en las anticuadas estrategias de logística utilizadas, que afectan de forma directa la eficiencia de entrega de productos, generando grietas que dejan vulnerable la valoración del rendimiento como proveedores de materiales ante los clientes; generando, consecuentemente, una importante pérdida de utilidades (ganancias) para la empresa.

El equipo de investigación está conformado por un grupo de alumnos que se encuentran inscritos en la carrera de Ingeniería Industrial en la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales Administrativas; dentro del mapa curricular de la carrera que pertenece al plan de estudios 07, y como se observa en la ilustración número 2, existen unidades de aprendizaje relacionadas con el tema de interés de la presente investigación que es “Logística de distribución”; la unidad que más se apega al tema se imparte durante el sétimo periodo de la carrera con el nombre de “Logística Industrial”.[pic 7]

[pic 8]

Abordar esta problemática mediante un proceso de investigación permitirá al equipo inmiscuirse en el análisis de información relevante, como lo son los estudios de caso de empresas que se han visto afectados por problemáticas de deficiencia similares en el departamento de distribución, y de esta forma poder identificar las estrategias más congruentes que pudiesen implementarse, para manejar los factores de carácter variable como factores previsibles, asegurando un control interno que permita establecer un prestigio de aprovisionamiento ante los clientes.

Con base en lo mencionado anteriormente, el objetivo que tendrá la presente investigación es el siguiente:

- Objetivo.

Re-diseñar, actualizar e implementar nuevas técnicas de distribución para el aprovisionamiento de productos de la empresa “Casa López” dentro la Ciudad de México y su zona metropolitana; con base en estrategias de logística que permitan incrementar la eficiencia del departamento de distribución; y construir, como resultado, un prestigio de rendimiento de excelencia que permita dar a conocer la empresa a nuevos clientes.

- Justificación.

El Producto Interno Bruto Nominal (PIBN) del país está estructurado por tres grupos de actividades, clasificadas en Actividades Primarias, Secundarias y Terciarias. Las empresas del sector comercio, quienes pertenece al conjunto de aquellas empresas que desarrollan Actividades Terciarias, reportan el mayor índice de aportación económica, con un monto monetario que representa el 63.9 % del PIBN, del país según el INEGI (2016).

La revista especializada en el mundo de los negocios y las finanzas FORBES menciona que: “Los ingresos no petroleros, que crecen con fuerza como resultado de la reforma hacendaria y son fundamentales para contrarrestar el derrumbe de los ingresos petroleros, tenderán a estabilizarse una vez que logren cosechar las ganancias iniciales producidas por el cambio de régimen.”

Es fácil percatarse que, actualmente, México se encuentra en un panorama complicado hablando económicamente, pues el país cuenta con grandes desventajas ante el mercado global; por lo tanto, es indispensable que este tipo de empresas, que pertenecen a sectores económicos pilares, sobresalgan dentro del mercado globalizado.

La presente investigación posee un carácter público-académico, puesto que el equipo no es financiado por ninguna organización, por lo tanto el beneficio esperado recae primordialmente en incrementar el nivel de competitividad que posee la empresa “Casa López” mediante mejoras al departamento de distribución, y consecuentemente tener la posibilidad de incrementar el índice de ganancias, generando la oportunidad a los trabajadores de ganar un porcentaje de sueldo mayor al que actualmente es asignado, mejorando la calidad de vida de ellos y su familias; siempre viendo por un mejor futuro para México.

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Planteamiento metodológico.

Es necesario, para el equipo de investigación, realizar una descripción que detalle, con una estructura lógica, las actividades de investigación que se desarrollarán, para de esta forma solventar que la información utilizada en re-diseño, actualización e implementación de las técnicas de distribución sea y confiable y capaz de dar solución a la problemática empresarial antes mencionada; esta descripción ser llevará a cabo a través de los cuatro bloques metodológicos descritos a continuación:

2.1 Análisis de información.

Dentro del primer bloque de descripción de actividades se llevará a cabo el análisis de tres tipos de información:

- Análisis de información teórica.

Se recolectará, y posteriormente, analizará toda información que proporcione conceptos, teorías, estrategias y estudios de caso útiles, que permitan solventar la credibilidad de las técnicas que serán utilizadas para desarrollar la actualización de las operaciones que son llevadas a cabo dentro del departamento de distribución de la empresa.

Levy A. (1977) Logística de comercialización. Buenos Aires: Ediciones Machi.

Ubicación de la estrategia de logística dentro de la estrategia integrada de comercialización.

Política de canales de distribución.