Los juegos de simulación son herramientas que apoyan los procesos de enseñanza y aprendizaje

...

Organización

Se analizan aspectos importantes como:

- Una buena toma de decisiones

- La administración del tiempo

- Limpio y ordenado su lugar de trabajo, así como ordenar las tareas y ponerlas en lugar visible para no olvidarlas.

- Aprender a delegar funciones.

Respecto a la programación y planeación de las juntas o reuniones debemos tener en cuenta que estas se realizan con el fin de mejorar así mismo obtener un resultado.

Por lo tanto debemos hacerla de la manera más organizada y dinámica posible, escoger y exponer temas puntuales he invitar a las personas que realmente tengan que ver o aportar a tema de reunión.

Por último la motivación de nuestros empleados y personal en general que intervienen en la empresa es importante por lo que debemos desarrollar actividades como celebraciones de fechas especiales, paseos, capacitaciones (bienestar social) entre otros y si es posible estudiar la posibilidad de un aumento de sueldo.

VER, ESCUHAR, APRENDER LIDERAR, REIR…!

- HABILIDADES GERENCIALES 2

Durante el desarrollo del video, fuimos viendo diferentes conceptos como CAPACITACION, PUBLICIDAD, RELACIONES PUBLICAS, POSICIONAMIENTO, ATENCION AL PUBLICO; conceptos importantes a tener en cuenta si como administradores visionarios queremos hacer de nuestra compañía una empresa competitiva. Estos conceptos se relacionan especialmente con el área de ventas, que aunque todas las demás áreas de la compañía son importantes, aquí es donde se obtienen los ingresos para el buen funcionamiento de la empresa así como la utilidad que en una empresa comercial finalmente es el objetivo.

El Gerente es el ejemplo y guía de su equipo, el cual le es necesario e indispensable desarrollar grandes habilidades comerciales ya que sin estas no se llegaría a donde se quiere llegar.

Aunque gran parte de las habilidades nacen con la persona, hay muchas que vamos adquiriendo a través del conocimiento y la capacitación; la publicidad es toda comunicación, sea cuál sea el medio utilizado, destinada a informar al público sobre un producto o un servicio y motivar su compra; lo que quiere decir que si no damos a conocer nuestro producto o servicio al público no podemos esperar vender, igualmente que no solo daremos a conocer el producto en sí, sino también una imagen logrando posicionar una marca.

Las relaciones públicas: tiene como finalidad fortalecer los vínculos con los distintos públicos que ayuda a establecer y mantener líneas de comunicación mutuas, entendimiento, aceptación y cooperación entre una organización y sus públicos; implica la gestión de problemas o temas, ayuda a los directivos a mantenerse informados y sensibles hacia la opinión pública.

Posicionamiento: Es una estrategia comercial que pretende conseguir que un producto ocupe un lugar distintivo, relativo a la competencia, en la mente del consumidor. Se entiende el concepto de «producto» de forma amplia: puede tratarse de un elemento físico, intangible, empresa, lugar, partido político, creencia religiosa, persona, etc.

Atención al cliente: Es un conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo. Se trata de una herramienta de mercadeo que puede ser muy eficaz en una organización si es utilizada de forma adecuada, pero también puede llegar a ser su talón de Aquiles si por el contrario no contamos con una buena atención al cliente, el cliente hay que consentirlo, analizar sus gustos y necesidades.

- TEORIA DEL EQUILIBRIO

Este video es un fragmento de la película “una mente brillante” donde mediante un ejemplo nos explican la teoría del equilibrio, desarrollada por John Nash en pocas palabras podemos decir que la colaboración representa más beneficios que la competitividad.

Según Adam Smith, uno de los mayores exponentes de la economía moderna decía que “la competencia y la ambición individual beneficia el bien común” teoría que según Nash era equivocada, porque él estaba convencido de los participantes de un equipo no solo deberían trabajar para bien individual, si no para el bien individual y a la vez buscar el bien común.

Según el video Nash, el explico a sus amigos, si vamos por todos por la rubia, nos obstaculizamos y perderemos todos, pero si nos vamos por las amigas, además de no ofenderlas, todos nos quedaríamos con una y ganaríamos todos.

- EL DILEMA DEL PRISIONERO

Es otro claro ejemplo sobre la teoría de la cooperación, que resulta ser de mayor beneficio que la competencia, si los dos ladrones se hubieran cooperado entre sí, hubieran alcanzado un beneficio para los dos porque solo estarían 6 meses en la cárcel, pero como uno fue egoísta y confeso y el otro coopero al negar, entonces uno solo fue el beneficiado y el otro fue condenado a 10 años.

- INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LOS JUEGOS

- TEORIA DE LAS DECISIONES

- Análisis sobre el ejercicio del SIMULADOR CDT AVVILLAS

Un CDT es una inversión a largo o corto plazo que genera una rentabilidad fija mayor a la que genera una cuenta de ahorros, este simulador permite calcular la rentabilidad de la inversión especificando el valor de intereses recibidos al finalizar el periodo.

https://www.avvillas.com.co/EOWebSimuladorProductos/faces/pages/simuladores/CDT/cdt.jsp

Ejercicio 2.

Responder el siguiente cuestionario

- ¿Qué son juegos gerenciales?

El juego gerencial es un modelo matemático (abstracción de la realidad) que utiliza herramientas estadísticas e indicadores (exógenas y endógenas al modelo), que permite relacionar una serie de variables que usted conoce de los clientes, de los empleados, del estado, unas son controlables por el jugador o el inversionista y otras no son controlables por más que usted se esfuerce porque depende de factores externos a la empresa (variables macroeconómicas), donde solo puede amortiguar el impacto.

- ¿Qué es la teoría de los juegos?

Es

...