MARKETING INTERNACIONAL.

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Además del mercado de América, Bimbo también se ha concentrado en China desde el año 2006, mercado que les resulta atractivo debido a su número de habitantes.

Algunos de los productos de Bimbo no tienen el mismo nombre que en otros países, sin embargo, la calidad y el sabor se conservan, aun cuando se produzcan fuera de México. Es el caso de productos como Gansito y Canelitas.

Las exportaciones están concentradas en el pan Bimbo, panqué de nuez, Mantecadas y Gansito en Estados Unidos, y para Centroamérica destacan las barras nutricionales, galletas y la marca Sanísimo.

El mercado europeo no resultó atractivo para la empresa, por lo cual vendió sus plantas de confitería[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

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ESTRATEGIAS DE MARKETING

Nuestro negocio consiste primordialmente en la producción, distribución y comercialización, de productos alimenticios empacados. Operamos en un ambiente local por naturaleza, debido a la corta vida en anaquel. En su mayoría, los productos se dirigen a un público y se caracterizan por una alta frecuencia en el consumo.

Mercadotecnia

- Objetivo:

Establecer vínculos emocionales y forjar relaciones perdurables con nuestros consumidores.

- Contamos con un portafolio internacional de marcas sin igual. El espectro abarca desde lo saludable hasta lo indulgente y desde lo convencional hasta lo premium.Generaciones de consumidores han crecido con nuestras marcas, algunas de las cuales son verdaderos íconos en sus respectivas categorías. De entre nuestras 25 marcas con mayores ventas, 10 ocupan la primera o la segunda posición en sus respectivos mercados. Destinamos una parte importante de nuestros recursos para incrementar el valor de nuestras marcas, con esfuerzos cuidadosamente calibrados para reforzar el posicionamiento en el largo plazo.

Ventas y distribución

- Objetivo:

Maximizar nuestro alcance a través de escalas, tecnología e infraestructura.

- Nuestra red de distribución opera tanto con el modelo de entrega directa en tienda como a través de operadores independientes. En 2013 incorporamos 1,000 nuevas rutas de distribución, y hoy contamos con una de las flotillas más grandes del continente americano. Las inversiones para aumentar la penetración de mercado están respaldadas por el manejo de categorías y canales, así como por importantes esfuerzos de ejecución en punto de venta. En determinados mercados, además, proporcionamos soporte y servicios especializados para el canal de detalle.

Responsabilidad social y ambiental

Objetivo:

Lograr que las operaciones cotidianas estén sustentadas en un marco de prácticas responsables de negocio que fortalezcan nuestra ventaja competitiva y generen valor para todos los grupos de interés.

Nuestros esfuerzos de sustentabilidad se basan en los cuatro pilares de la plataforma “Sembrando Juntos” por tu Bienestar, que comprende innovación y reformulación de productos, información nutricional para los consumidores, mercadotecnia responsable, fomento de la actividad física y alianzas e investigación; por un mejor Planeta, que se enfoca en la reducción de nuestra huella de carbono y agua.

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CONCLUSION

El éxito lo obtienen las compañías que obtienen los factores ambientales que influyen en el marketing Internacional y se adaptan a ellos.

El objetivo de esta disciplina es conocer, en amplitud y profundidad, los mercados externos para conquistarlos mediante la colocación de productos Mexicanos, en este caso adaptando, a sus necesidades, gustos o necesidades de la demanda. El marketing Internacional también debe de tener en cuenta el régimen y condiciones de importación de los insumos que requiera, en muchos casos, la fabricación de los productos a exportar.

Es importante conocer bien nuestro producto y ver cuáles son las probabilidades que lo puedan aceptar en otros países, creo que México tiene mucho potencial gracias a su gran variedad de gusto, aparte de que empresas como bimbo nos da a conocer que todo se puede, por lo que se consulto bimbo es innovador y está al pendiente de que es lo que pasa a su alrededor.