Maderera y Muebles Castro Estrategia de la organización.

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En conclusión el literal a y b no tienen coherencia porque el uno habla de los elementos internos y el otro habla de los elementos externos de la organización.

d. Proponga a la organización intervenciones que le ayuden a mejorar el acoplamiento de los elementos internos y externos.

Diseño estructural

A Maderera y Muebles Castro le propuse esta intervención para que tenga diferentes estructuras que puedan implementar en su empresa y mejorar así su diseño estructural, entre las propuestas están por departamentos, matricial, por proyectos y por unidades estratégicas de negocios.

Organización colateral

Esta segunda propuesta se hizo con el fin de que la Maderera Castro desarrolle nuevos productos y para la solución de problemas que requieran asistencia especial.

Calidad de vida en el trabajo.

Esta tercera intervención se propuso para crear un ambiente excelente para los empleados y para que contribuya a la salud económica de la organización.

Sistema de recompensas.

La propuesta a esta intervención se planteó para que los empleados de la empresa estén motivados y así actúen de manera eficaz y puedan reforzar la estructura de la organización.

Planeación de sistemas abiertos

Esta herramienta propuesta ayuda a la empresa a evaluar de forma sistemática su ambiente y a desarrollar una respuesta estratégica para él. Esta intervención interactúa con el medio para sobrevivir y desarrollarse.

Conferencias de Investigación

En esta última propuesta que se le hizo a la empresa implica reunir a toda la organización con la finalidad de aclarar los valores clave de la empresa, así como desarrollar nuevas maneras de percibir los problemas, para articular una nueva visión de la organización.

Segunda parte:

Desarrolle el Caso 12.1 del texto base y conteste las preguntas planteadas en el mismo.

- ¿Considera usted que las bonificaciones otorgadas deben basarse totalmente en el desempeño demostrado por cada persona en su trabajo?

En mi opinión yo diría que sí porque esas bonificaciones deberían ganarse de acuerdo al esfuerzo puesto por cada persona y también serviría como un incentivo para que las personas sean más eficientes en su trabajo.

- Como consultor en DO ¿qué le respondería al Sr. Enrique Sepúlveda?

Yo le respondería que eso no sería justo para las personas, porque para que un análisis de recompensas sea completo es necesario considerar diversas situaciones a la hora de aplicar sistemas de pagos por desempeños.

- Formule dos recomendaciones al Sr. Sepúlveda.

Mi primera recomendación seria que use el Modelo de equidad de J. Stacy Adams porque es un programa de recompensa completo y clasifica a los empleados de acuerdo a su desempeño.

La segunda recomendación que yo le daría es que use un sistema de pago basado en el desempeño.