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“Mercados multinacionales”.

Enviado por   •  27 de Febrero de 2018  •  965 Palabras (4 Páginas)  •  273 Visitas

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A grandes rasgos, las estrategias seguidas por CEMEX se han dividido en cuatro grandes etapas:

¬ Expansión nacional.

¬ Exportación.

¬ Proceso de crecimiento transnacional.

¬ Diversificación funcional.

¿Qué adaptaciones ha tenido que hacer a sus productos? Realmente no han sido adaptaciones a sus productos, ya que son productos que no pueden cambiar su materia, pero dependiendo de cada país requieren de diferente material de construcción y así es como CEMEX les ofrece soluciones para la construcción integradas verticalmente, en lugar de productos separados. Así como incluir la construcción sustentable.

¿Qué adaptaciones ha tenido que hacer a su estrategia publicitaria? Una meta estratégica fundamental para nosotros en CEMEX es ser la compañía más enfocada al cliente de nuestra industria. Para lograr esto, debemos seguir acercándonos a nuestros clientes, construir relaciones duraderas y escuchar cuidadosamente para entender sus necesidades.

Con esto en mente, estamos invirtiendo tiempo y esfuerzos considerables para maximizar nuestra excelencia comercial a lo largo de nuestra organización mundial. Queremos hacer de CEMEX el proveedor y socio predilecto de nuestros clientes ya sean compañías constructoras globales, entidades gubernamentales o individuos que buscan construir o expandir el primer hogar de sus familias. Buscamos proporcionarles las soluciones de construcción más eficientes y efectivas para su proyecto de construcción, sin importar el tamaño Para ello, ayudamos a nuestros clientes a lograr el éxito proporcionándoles productos de calidad, soluciones innovadoras y un gran servicio al cliente en todos los segmentos mayores de la construcción, incluyendo los sectores residencial, comercial, industrial y de infraestructura.

Como una compañía orientada a buscar soluciones, constantemente hacemos más por entender y satisfacer las cambiantes necesidades de nuestros clientes. Al hacernos regularmente las preguntas: ¿cuáles son los retos que actualmente enfrentan nuestros clientes?, ¿qué significa el éxito para ellos? y ¿cuáles son los productos que necesitan no solamente hoy, sino en el futuro? encontramos la motivación necesaria para buscar con mayor énfasis la manera de resolver las dificultades importantes de nuestros clientes y asegurarnos de que logren el éxito.

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CONCLUSIÓN

La investigación previa de estas 5 preguntas nos ayudo a conocer que la empresa CEMEX avanza día con día a nivel internacional, integrándose a nuevos mercados totalmente desconocidos los cuales hacen que crezca y conozca como adentrarse a ellos dependiendo del país al que quiera incluirse.

Considero que siendo una empresa tan grande han sabido realmente como crecer, abarcando de poco a poco pero con pasos firmes y eso hace que la empresas realmente tengan éxito.

Conocer cada cultura de cada país al que quieres exportar es realmente complejo y CEMEX busca de aplicarse para que cuando inicie nuevos proyectos sean encaminados al éxito en un futuro.

Es claro que cada vez que CEMEX va creciendo es más fácil irse adentrando país por país, pero esa es la manera de ir creciendo poco a poco, hasta el día de hoy exporta a mas de 40 países, estoy segura que dentro de 10 años, ya estará exportando al menos a 10 países más.

Este tipo de ejemplo de empresas deberían de ser un ejemplo para líderes que quieren crecer y no han dado

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