Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Normas e Iniciativas

Enviado por   •  23 de Abril de 2018  •  10.108 Palabras (41 Páginas)  •  199 Visitas

Página 1 de 41

...

Sin embargo, no es una norma de sistema de gestión y no pretende servir para propósitos de certificación, o uso regulatorio o contractual, dado que ISO 26000 no contiene requisitos, ninguna certificación constituiría una demostración de conformidad respecto a esta Norma Internacional.

La ISO 26000 aborda siete materias fundamentales de la responsabilidad social:

- Gobernanza de organizaciones

- Derechos humanos

- Prácticas laborales

- Medio Ambiente

- Prácticas justas de operación

- Asuntos de consumidores

- Participación activa y desarrollo de la comunidad

Comentario: Esta norma, aunque no es certificable es de mucha importancia, ya que ayuda a que las empresas tomen conciencia y responsabilidad en sus operaciones y en lo que estas traen como resultado e impacto al ambiente en el que se encuentran, por lo que debemos tomar conciencia y preservar el medioambiente con la utilizacion moderada de recursos.

Normas UNE 81900 EX. Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales

Fuente especificada no válida. Plantea que esta norma proporciona recomendaciones relativas a la gestión de la prevención de riesgos laborales y a los elementos que componen el sistema de gestión; es una guía para la implantación práctica en una organización de los elementos que componen el sistema de gestión de la prevención descritos en la norma UNE 81900. La amplitud en que sean adoptados y aplicados cada uno de los elementos recogidos en esta norma por una organización dependerán de factores como: el mercado al que sirve, diseño y funcionamiento de los sistemas de trabajo, diseño y suministro de productos y servicios, control y destrucción de los residuos.

La norma fue propuesta por AENOR para su adopción como una norma Europea (CEN), pero fue rechazada por los países miembros principalmente por tratarse de una norma con propósitos de certificación. Los motivos justifican la posible elección de la norma UNE 81900:1996 EX por una organización:

- Es una herramienta efectiva para prevenir los riesgos laborales, y en consecuencia reducir la siniestralidad en el trabajo.

- Es una norma generada en el Estado español.

- Su implantación facilita la identificación de los requisitos reglamentarios y el cumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y su desarrollo reglamentario

- Es una herramienta útil para integrar los sistemas de gestión, gracias a las relaciones claras con las normas de gestión de la calidad y gestión medioambiental.

La norma se caracteriza principalmente por su carácter imperativo, utilizando la expresión deberá, lo que la hace especialmente auditable. Además, es la única norma de gestión de la seguridad y salud en el trabajo publicada por un organismo de normalización hasta el momento, que incluye normas específicas en materia de auditorías.

Comentario: Si bien es cierto existen agunos incidentes o accidentes que no podemos controlar y son muy lamentables, pero podemos y debemos prepararnos para tratar d eprevenir cualquier acontecimento que se nos pueda enfrentar por lo que es muy importante la aplicación de la UNE 81900 en las empresas principalmente industriales.

Norma EFQM

De acuerdo con (Alego, 2007) Las siglas EFQM hacen referencia a European Foundation for Quality Management, una organización sin ánimo de lucro creada en 1988 por 14 empresas europeas, con la misión de desarrollar un modelo de excelencia europeo. Así mismo el modelo europeo establece que para que una organización sea excelente, debe ser excelente en su liderazgo, en su política y estrategia, y en la gestión de las personas, recursos y alianzas y procesos que en ella se realizan, la aplicación del modelo EFQM permite a cualquier tipo de organización realizar un análisis objetivo, riguroso y estructurado de la actividad y los resultados que está obteniendo esta organización en relación con los 9 criterios del modelo EFQM. Sin duda alguna la utilización sistemática y periódica del Modelo EFQM por parte del equipo directivo permite a éste el establecimiento de planes de mejora basados en hechos objetivos y la consecución de una visión común sobre las metas a alcanzar y las herramientas a utilizar. Es decir, su aplicación se basa en: la comprensión profunda del modelo por parte de todos los niveles de dirección de la empresa, igualmente en la evaluación de la situación de la misma en cada una de las áreas.

El Modelo EFQM consta de dos partes: primeramente de un conjunto de criterios de excelencia empresarial que abarcan todas las áreas del funcionamiento de la organización y de un conjunto de reglas para evaluar el comportamiento de la organización en cada criterio. Hay dos grupos de criterios:

• Los Resultados (Criterios 6 al 9) representan lo que la organización consigue para cada uno de sus actores (Clientes, Empleados, Sociedad e Inversores).

• Los Agentes (Criterios 1 al 5) son aspectos del sistema de gestión de la organización. Son las causas de los resultados. Para cada grupo de criterios hay un conjunto de reglas de evaluación basadas en la llamada “lógica REDER”.

Comentario: En mi opinio personal creo que este modelo es una gran iniciativa ya que busca que las empresas crezcan y se desarrollen poco a poco para seguir mejorando y otpimizando sus procesos y de esta manera conseguir una organización de excelencia y calidad.

Norma SA 8000

Según (Giansante, 2012) la norma SA 8000 es integral, global y verificable para auditar y certificar el cumplimiento de la responsabilidad corporativa en su dimensión social interna. Además se basa en varias normas de derechos humanos internacionales existentes, entre ellas, la Declaración Universal de los Derechos Humanos de Naciones Unidas y la Convención Internacional sobre los Derechos del Niño de la ONU. Posteriormente la norma SA 8000 ha sido desarrollada por SAI (Social Accountability International). SAI es una organización no gubernamental y multistakeholder cuya misión es mejorar las condiciones de trabajo de los empleados promoviendo unas adecuadas condiciones de trabajo y el cumplimiento de los derechos laborales. Para satisfacer su misión, SAI reúne a todos los sectores dominantes, incluyendo a

...

Descargar como  txt (67.9 Kb)   pdf (133.2 Kb)   docx (51.9 Kb)  
Leer 40 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club