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Objetivo: ejemplificar, transformar una debilidad en una gran fuerza

Enviado por   •  14 de Septiembre de 2018  •  4.235 Palabras (17 Páginas)  •  458 Visitas

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El exceso de confianza puede ser en ocasiones un punto de debilidad, este mal puede exagerar nuestras ideas y percepciones, haciendo creer que es lo mejor sin haber ganado nada aún, trayendo esto consigo grandes decepciones.

No confundir independencia con autosuficiencia, la independencia afecta al trabajo en equipo ya que se desvalora la presencia del trabajo de otros.

En cambio la autosuficiencia implica la relación sana que uno debería tener con el mundo que nos rodea, de aprendizaje sin desmerecer a los demás.

Conclusión:

Para poder avanzar en este mundo del emprendimiento, hay que saber trabajar en equipo y tomar las opiniones y consejos de los demás como forma de aprendizaje. Además saber adaptarse al ambiente de trabajo y reglas preestablecidas, para poder trabajar en un ambiente sin problemas.

Capítulo 5 – ¿trabajar para vivir o vivir para trabajar?

Objetivo: Saber diferenciar lo laboral y personal, manteniendo un equilibrio

Idea principal;

Vivir para trabajar, ocupa solo la mente y el tiempo en solucionar problemas laborales con lo que conllevará, problemas con su entorno y ustedes mismos, cayendo en depresión, estrés o hasta despido laboral.

El trabajar para vivir, es el medio en donde se puede alcanzar sueños y metas en la vida, ayuda a la motivación y a la satisfacción personal viéndose reflejado en su entorno.

El trabajo es sólo un medio por el cual pueden satisfacer las necesidades; tomarlo como un medio para vivir o costearse los gastos (y poder aprovecharlos), sin transfórmalo en una obsesión que les haga perder el horizonte y los alejé de la realidad.

Mente sana empresa sana. Mantiene a los empleados felices y tranquilos, logra que rindan más y mejor en sus puestos.

Los recursos humanos son la herramienta de gestión más importante para una organización; puede crear ventajas comparativas y competitivas en una compañía, si es que se utiliza de manera adecuada.

Las buenas relaciones y el humor de una empresa es fundamental para el desarrollo personal, una organización donde se sienta cómodo y motivado aumentará las posibilidades del éxito en un grupo de personas.

Conclusión:

El trabajo no lo es todo en la vida, a veces no se disfruta todo lo que uno gana trabajando, ¿entonces para que trabajar tanto?, por eso hay que tener en cuenta es solo un medio para obtener los sueños y no obsesionarse con ello, tienen que tener en cuenta que sus objetivos tienen que estas más relacionados su desarrollo laboral y la gestión laboral solo es parte del camino hacia este.

Capítulo 6 – Empresas modernas: ¿Son lo que merecemos?

Objetivo: Poseer la capacidad de organizar y tener un continuo proceso de repensar, reevaluar y organizar la empresa.

Idea principal:

Basándose en profundas transformaciones que se presentan hoy en día, estar dispuesto a realizar cambio en las normas de trabajo, para que la empresa mejore con el tiempo.

Hacer un desempeño laboral tanto en el trabajo individual como grupal; reflexionando sobre lo aprendido en cada área de aplicación, buscando siempre la mejor manera de resolver los problemas.

En la actualidad es muy importante la imagen personal como los demás los ven, así como da a entender su personalidad, conductas y funciones al momento de desempeñar su trabajo.

Tener un esquema para saber qué hacer cuando se realizan cambios laborales, ya que todos los días se presentan conflictos de trabajadores, para eso tener una organización sólida.

Saber aprovechar las oportunidades que se presentan, para que la empresa pueda surgir a futuros cambios, debe evitar amenazas y puntos de declive que se vengan a futuro.

Tener una buena autoestima y confianza, no limitarse, ser positivo y tener ganas de ir mejorando, aprendiendo a medida que pasa el tiempo.

Conclusión:

Es fundamental ser flexible en estos tiempos, de esto dependerá que cada empresa pueda emprender. Siempre que todos estén dispuestos a realizar cambios y adaptarse a las distintas innovaciones que la empresa necesite.

Capítulo 7- Por la boca muere el pez

Objetivo: Coherencia en la comunicación.

Idea principal;

Los seres humanos se diferencian de los animales en la capacidad de comunicarse, sin saber realmente que es la comunicación muchas personas poseen una capacidad innata de saber comunicarse, con una sintonía perfecta entre cuerpo y lenguaje (coherente) para expresar lo que tratan de comunicar, haciéndose entender correctamente.

Cada persona posee una imagen asociada y emociones sobre una palabra, utilizándole de forma coherente podemos expresar casi de forma perfecta lo que queremos decir, El lenguaje es una herramienta creada y perfeccionada por el hombre, dinámica y de constante evolución.

Existe un número de personas, organizaciones y empresas que se consideran buenos comunicadores, donde su discurso es estudiado, ese tipo de discurso es muy provechoso y que da buenos resultados en el tiempo, sabiendo que decir, cuándo decirlo, y como decirlo, calculando y evaluando riesgos, extrayendo los mejores beneficios pero a la hora de la verdad todo el discurso planificado y estudiado pierde su consistencia y coherencia.

Aquellos se jactan de grandes cualidades, características, conceptos, ideas, etc., en las cuales son las que más se valora, pero al final, ellos no son lo que aparentan, algo estratégico en las empresas.

Creando falsas expectativas en sus trabajadores para que se cumplan sus objetivos personales.

Conclusión:

Siempre tenga un solo discurso, sin faltar a la verdad, sin medir ni calcular beneficencia en sus palabras, o lo que pueda decir para lograr un provecho personal y sus palabras siempre deben ser coherente con sus actos. Ya que a la hora de la verdad todo lo que aparenta en sus charlas, perderá valor, consistencia y coherencia.

Capítulo 8- Un emprendedor puede cambiar su empresa

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