Organizacion y gestion en enfemeria.

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- Dirección autoritaria: líder o director que toma las decisiones, da órdenes y espera que sean obedecidas sin preguntas.

- Dirección parental: el líder o director quiere ser visto como familia, guía a los trabajadores con enseñanzas y concejos.

- Dirección indiferente: no tiene responsabilidades y las evita, es un líder o director que no quiere serlo.

- Dirección democrática: el líder o director comparte sus decisiones con los subordinados, sin perder la autoridad.

MOTIVACION: es el factor principal para el rendimiento de los empleados y la calidad de los objetivos alcanzados. Elementos d la motivación:

- Desde el interior de la persona. (deseo o necesidad)

- Desde el exterior. Existe un fin, meta u objetivo denominado incentivo.

- Elección de una estrategia de acción para satisfacer los objetivos deseados.

CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS:

- Formales: creados y mantenidos por una organización.

- Informales: no tienen estructura formal, y atienden las necesidades del personal.

LIDERAZGO: es el arte, proceso de influir sobre las personas, para que intenten con buena disposición y entusiasmo lograr metas de grupo. El líder ocupa un puesto especifico que se lo otorga una autoridad necesaria.

FUNCIONES Y ESTILOS DE LIDERARGO:

- Funciones relativas a la tarea: ofrecen información, proponen soluciones y dan opiniones.

- Función de mantenimiento del grupo social: permite que el grupo funcione armoniosamente. Media los conflictos.

TIPOS DE LIDER:

- Centrado en la persona: se ocupa en la persona y no en las tareas.

- Centrado en las tareas: se ocupa de las tareas y no en la persona.

HISTORIA DE LA DIVISION DEL TRABAJO:

- Años 20: supervisión de los cuidados y las actividades de enfermería por turno y día por el coordinador.

- Años 50: hay escases de profesionales de la salud, se dividen las tareas, hay nuevos puestos jerárquicos, control y supervisión del régimen laboral.

- Años 60/70: centrada en los cuidados primarios del paciente, es sus necesidades prioritarias y no en el contacto con él.

- Años 80: se establecen estrategias para mejorar la actividad de enfermería, el pte y la flia. Se realiza gestión en la psiquiatría y en la asistencia social, así como la incorporación de enfermería comunitaria, urgencias, ambulatorio, etc. Mediante esto se pretende satisfacer las necesidades de vivienda, alimentos, etc.

- Años 90 a la actualidad: la atención se centra en la promoción de la salud y a los cuidados de enfermos críticos y terminales.

DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA O MISION: consiste en suministrar atención de enfermería a todos los Ptes ya sea internados o externos.

SERVICIO AMBULATORIO: deben ser agrupadas en áreas funcionales como: enfermería asistencial, medico tratante, servicio administrativo, etc. Cada área tendrá su jefe a cargo.

Objetivos: proponen metas especificas para q se conviertan en la motivación del trabajo de enfermería. Los objetivos serán evaluados continuamente.

FUNCIONES DEL PERSONAL:

- Supervisora:

- Supervisa y coordina las actividades que se desempeñan en los distintos servicios: quirófano, consultorios externos, sala de recuperación, unidad de cuidados específicos o intensivos.

- Supervisa el rendimiento y desarrollo de las responsabilidades de la enfermera jefe.

- Evalúa si el pte recibe los cuidados específicos o calidad de atención.

- Evalúa las necesidades del pte y del servicio de enfermería.

- Plantea objetivos y hace que se cumplan.

- Supervisa los registros de enfermería e investiga para el mejoramiento y rendimiento del servicio gral de enfermería.

- Enfermera jefe:

- Dirige las actividades del servicio de enfermería y prepara plan de cuidados de enfermería.

- Es la responsable de los cuidados de enfermería y de la sala durante las 24 hs.

- Asigna tareas al personal de enfermería.

- Estudia los problemas del servicio y los soluciona.

- Visita a los Ptes para asegurarse que estos reciban la atención de enfermería.

- Conserva un ambiente seguro para loa Ptes.

- Supervisa el funcionamiento del equipo.

- Informa a su relevo sobre la situación de los Ptes.

- Dirige la preparación y conservación de los registros de enfermería.

- Asegura el inventario de medicamentos, insumos, equipo técnico y aparatologia.

- Orienta al personal de nuevos ingresos.

- Instruye al personal en las nuevas técnicas y/o procedimientos de enfermería.

- Asiste a reuniones del personal para discutir las necesidades del pte, y la operatividad de la unidad y servicios.

3. Enfermera asistencial:

- Recibe las novedades en el turno.

- Realiza los procedimientos de enfermería que considera necesario.

- Evalúa las condiciones del pte.

- Prepara y aplica la medicación indicada.

- Registra las novedades y los procedimientos realizados en su turno.

- Educa al pte y flia en las medidas de autocuidado en su rehabilitación.