Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional Peter Drucker

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cada vez más en cuanto al ideal que uno tiene.

Dentro de la empresa proelec, se aplican algunos de los conceptos nombrados en la teoría Z, por ejemplo cabe destacar: empleabilidad a largo plazo, lo cual si existe, pues, en mi caso llevo casi 3 años ejecutando mi labor, con proyección de seguir a futuro.

Puedo decir que esta teoría si se aplica dentro de la organización, ya que el objetivo principal de esta es de mejora continúa en cada ámbito relacionado a la superación de la empresa.

4.-Edwards Deming:

 Implementar la capacitación y el entrenamiento:

Es notorio ver a un trabajador que no sabe hacer bien su trabajo , puesto que en la organización existen procedimientos y estándares en los cuales se basan las labores , pero también cabe mencionar que es más aun notorio ver a un trabajador realizando de forma correcta y segura su trabajo , ya que es la base para que una labor quede hecha de forma adecuada en óptimas condiciones. Es por eso que la capacitación y entrenamiento, forma parte primordial de la empresa, ya que esto nos da un mejor resultado, a la hora de evaluar la calidad del trabajo y la seguridad del trabajador al realizar la tarea.

En la empresa esta implementado un cronograma anual de capacitaciones, basado en las necesidades de la empresa y del trabajador, a fin de que este pueda ejecutar las diferentes labores de forma óptima y con la mayor seguridad que exista.

5.-Phillip Crosby:

 Participación y la actitud de la administración de la organización:

Dentro de la organización , existe la constante participación en cuanto al apoyo laboral, nuevas ideas , y actitudes positivas , con lo más importante que son los ejemplos , ya que es difícil hacer algo en la empresa sin ver a un líder no hacerlo, suena como cliché pero la mejor predicación de algo es hacerlo uno mismo , por lo tanto , existen reglas que si un líder por ejemplo no utiliza sus elementos de protección personal frente a un trabajador , este tiene la opción de hacer lo mismo que el líder , por ende se busca que tanto el líder como el trabajador hagan siempre lo correcto o estándar.

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