PRIMERA EVALUACION A DISTANCIA MARKETING II

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Precio Competidores:

Shampoo H & S$4,86

Shampoo Biolans $5, 75

Shampoo Konzil $3, 47

No tuvo que hacer ninguna variación para el mercado ecuatoriano debido a que la publicidad de la multinacional QUALA fue la misma en toda Latinoamérica causando una aceptación e impacto en los usuarios de manera que no fue necesario cambiar nada para adaptarlo a nuestra sociedad ecuatoriana.

3. Identifique las estrategias publicitarias que utilizó la empresa para la introducción de la marca en el Ecuador y que impacto tuvieron estas en los consumidores durante los primeros años.

Se puede identificar las tres partes de las declaraciones de marketing:

La primera que describe el mercado meta:

EGO fue la marca pionera en marcar la pauta de la industria mediante el lanzamiento de productos de cuidado exclusivo para hombres. A partir de ese momento la competencia empezó a lanzar productos en este segmento. EGO encontró un área de oportunidad, encontró un mercado desatendido: los hombres, y se dirigió completamente a ellos, lanzando su spot donde el objetivo del mensaje era tocar y golpear el “autoestima” del hombre.

La segunda: Es la declaración de estrategia de marketing de línea el precio planeado para el producto y el presupuesto de distribución y marketing para el primer año:

General

Identificar los tipos de acciones específicas de Posicionamiento para dar mayor contundencia a los mensajes relacionados con un producto o servicio. Objetivos Específicos

- Analizar los conceptos que determinan una buena campaña publicitaria. Reconocer las estrategias que desarrollaran recordación en la mente de los consumidores.

- Diferenciar los tipos de conceptos que tienen gran influencia a la hora de posicionar un producto.

La tercera parte de la declaración de estrategia describe las ventas que se espera obtener a largo plazo, la utilidad meta y la estrategia de mezcla de marketing:

Desde mi punto de vista Quala Ecuador ya obtuvo esas ventas a largo plazo, la utilidad y estrategias de marketing que se propusieron desde el principio ya que en su página web (http://www.quala.com.ec/ecuador/quala-ecuador/la-compania/) indican que son:

Una compañía con una rentabilidad 7 veces superior a la del 2009 fortaleciendo sus posiciones de liderazgo en todos sus negocios estratégicos actuales e ingresando a las categorías en las que Quala participe y encontremos una oportunidad rentable. Seremos una compañía totalmente auto sostenible, capaz de generar sus propios recursos, que aprende y aprende de manera sinérgica con Quala Inc. Y es reconocida por su contribución, innovación y talento.

Seremos reconocidos como la mejor empresa para trabajar en Ecuador, con un equipo innovador ejemplo de excelencia que vive intensamente la cultura Quala y con la ¡¡¡determinación de los mejores!!!

4. Identifique que cadena de suministro y canales de distribución está utilizando la empresa para producir y vender el producto

Esto es un tema muy importante ya que las necesidades de hoy son las que afectan al entorno de las ventas del mañana

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El canal de distribución extensiva a un nivel donde el producto vaya del fabricante al distribuidor, el cual será quien lleve el producto hasta el detallista o el sitio preciso donde los posibles clientes o consumidores lo podrían adquirir, estos pueden ser supermercados, bodegas o farmacias. Es importante destacar que este producto fue lanzado a nivel nacional, distribuyéndolo en las principales ciudades del país.

5. Escriba como la empresa ha ido ganando, perdiendo o manteniendo presencia a nivel nacional)

Quala Ecuador nace en marzo del 2003 con una marca que vino a revolucionar el mercado Ecuatoriano de barras congeladas: Bon Ice.

En el 2010 Quala Ecuador sigue dinamizando la categoría de cuidado personal, lanzando un producto innovador: EGO único Shampoo y gel creado y pensando para los hombres ecuatorianos.

Corporativamente la empresa está bien estructurada, comprometida con sus objetivos y enfocada en la realización de sus metas en sinergia con sus colaboradores y filiales además de sus intermediarios a lo largo de su cadena de distribución.

Todos los canales están comprometidos con el logro de los objetivos planteados por la empresa; esto nos da la certeza de que estamos frente a una gran empresa, con participación, colaboración y compromiso de todos los que forman QUALA. A nivel de consumidores, podemos observar la identificación que tienen los consumidores con la empresa, desde sus inicios, Quala, fue adoptada como una empresa nacional con proyección por parte del pueblo colombiano y, ahora, en su etapa de internacionalización, distinguimos una empresa seria, con objetivos claros e ideas nuevas.

Podemos concluir que QUALA, es una empresa con amplia proyección, camino a posicionarse internacionalmente.

La empresa posee:

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Garantiza que toda la compañía pueda funcionar y gestionar en forma sencilla, eficiente y estandarizada, al menor costo.

CADENA DE ABASTECIMIENTO Asegura oportunamente la producción y distribución de los productos QUALA requeridos por el cliente final, con los más altos índices de calidad, productividad y servicio, al menor costo.

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Es el pilar fundamental en el crecimiento de la compañía, desarrollando productos que sorprendan gratamente al consumidor y le generen “un profundo deseo por consumirlo” que sean confiables, oportunos, rentables al precio adecuado, y asegurando su vigencia en el mercado.

MERCADEO Es el motor estratégico y táctico de la compañía que asegure la construcción y renovación permanente de marcas líderes y relevantes que satisfagan los gustos y las necesidades del consumidor local popular con máxima rentabilidad.

RECURSOS HUMANOS Garantiza un equipo humano competente, productivo, en permanente desarrollo y motivado, para asegurar los resultados de la compañía.

VENTAS Maximiza la posición competitiva de nuestras marcas frente