PROGRAMA TECNOLOGIA EN GESTION INDUSTRIAL

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CARACTERISTICAS DE LA PLANEACIÒN ESTRATEGICA

La planificación estratégica tiene las siguientes características:

- Permite establecer claramente la misión y valores de la organización, como principio rector.

- Tiene su origen en el ámbito empresarial y surge como fuente de consolidación de la llamada Planificación Tradicional.

- Para definir los elementos estratégicos, se parte del proceso de investigación sistemática interna y externa.

- Es un sistema que tiene la capacidad de autoreproducción y organización (Autopoietico).

- Es un proceso cíclico, permanente, participativo e interactivo.

- Su centro práctico es la coyuntura, y se refiere al cálculo que precede y preside la acción.

- Se centra más en el logro de metas y objetivos que en seguir normas y reglamentos.

- Reconoce la incertidumbre y que la realidad es un sistema complejo.

- Rechaza la posición reactiva para adoptar una posición preactiva, aún con los riesgos que ello supone.

- Se sustenta en tres grandes pilares: el usuario, la propia organización y los competidores.

- Descansa en la formulación de tres tipos de planes fundamentales como son los planes estratégicos de largo plazo; los programas a mediano plazo, los planes operativos y presupuestos a corto plazo

¿CÓMO FUNCIONA, CUÁLES SON LOS BENÉFICOS Y RESULTADOS DE PODERLA IMPLEMENTAR EN UNA EMPRESA?

En este enfoque de planificación se realizan planes estratégicos o planes de acción, los cuales son los que permiten definir las acciones, concretar las estrategias y las distintas herramientas a utilizar para lograr los objetivos de la empresa. Para su elaboración se tienen las siguientes etapas:

- Definir la misión de la empresa para identificar el alcance de sus servicios o productos. Se selecciona los objetivos globales que pretenden alcanzarse a largo plazo y el espacio deseado.

- Las estrategias específicas que cada negocio de la empresa diseña para la definición de los productos o servicios que presta, los clientes que desea captar.

- La constante vigilancia que las empresas dominantes, de un sector determinado, deben mantener hacia el resto de las empresas que puedan amenazar su privilegiada posición.

- Se busca formular con la base en las competencias distintas alternativas posibles encaminadas a la implantación de nuevos negocios en el mercado, tomando en cuenta calidad y precio. (BONILLA, MARÍA, 20 DE MAYO DEL 2006)

Actividad No. 5

COOPERATIVA COLANTA

Colanta es una de las empresas con mayor generación de empleo en Colombia que cuenta con cerca de 4.800 trabajadores asociados quienes, junto con 11.000 campesinos productores de Antioquia, Cundinamarca, Córdoba, Viejo Caldas, Atlántico y Nariño constituyen la cooperativa más grande del país en un esfuerzo constante por consolidar la economía de miles de familias.

La cooperativa cuenta con una completa línea de productos que incluyen: Leches pasteurizadas, Leches UTH, leches en polvo, quesos frescos, hilados, madurados y untables, bebidas lácteas, cremas y mantequillas, dulces, refrescos, infantil, granos COLANTA, línea Light, vinos Monte frío, carnes frías; además de los productos agropecuarios: Sales, concentrados y fertilizantes.

La compañía recibe aproximadamente 2 millones de litros de leche por día, los cuales son distribuidos en su totalidad gracias a una fortalecida infraestructura: 12 centros de acopio, 6 plantas de procesamiento y los puntos de venta propios, 74 en Antioquia, 18 en Bogotá y Funza, 3 en Barranquilla, en Armenia, Candelaria (Valle), Planeta Rica y Cereté uno en cada ciudad

CARACTERISTICAS

Al sector agropecuario, es una cooperativa líder del sector agroindustrial que posibilita el desarrollo y bienestar de los asociados productores y trabajadores, a través de una oferta integral y oportuna de productos y servicios, como la mejor opción en la relación calidad-precio, para satisfacer las necesidades de los clientes en el contexto nacional, con proyección internacional. Para ello contamos con la tecnología apropiada y un talento humano visionario, comprometido con los valores corporativos, la preservación del medio ambiente y la construcción de un mejor país.

BENEFICIOS QUE OFRECE COLANTA A SUS ASOCIADOS

Ahorro y crédito. Programas de ahorro y créditos propios y con entidades adscritas

Solidaridad y bienestar social, Tiene un comité de educación y otro de bienestar social que establece políticas para estos fines.

Educación: cuenta con un departamento fuerte, no solo en educación solidaria, sin en temas agropecuarios en general.

Fomento empresarial. Cuenta con líneas de fomento empresarial en diferentes campos de la producción , procesamiento y distribución de lácteos.

BENEFICIOS QUE OFRECE A LA COMUNIDAD

Suscribió contrato mediante el cual atiende el Programa Maná de la Gobernación de Antioquia. Son 140 mil niños a los que diariamente se les suministra una ración de leche en polvo saborizada, como golosina complemento nutricional y la cual pueden consumir directamente o diluyéndola en agua. El Ex Gobernador de Antioquia Luis Alfredo Ramos, lo extendió a los 365 días del año.

Con el programa del Ex Presidente de La República, Álvaro Uribe, denominado “Desayunos Infantiles” y ejecutado a través del Instituto Colombiano del Bienestar Familiar – ICBF, COLANTA suministra a la población infantil de bajos recursos más 500 mil raciones de leche saborizada líquida y una galleta fortificada (Sanchez, jueves, 26 de julio de 2012)

Actividad No. 6

Qué relación hay entre la Administración, la Economía y la Contabilidad, para un Gerente de cualquier empresa, en pro de tomar decisiones; presente la respuesta mediante un ejemplo, con argumentos acorde a lo estudiado, en las Unidades 1 y 2

Ejemplo:

Edier es gerente de una reconocida