Plan de negocios para una pequeña empresa ya constituida o en proceso de constitución
Enviado por Jillian • 28 de Agosto de 2018 • 2.835 Palabras (12 Páginas) • 474 Visitas
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Calificación
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FORMATO DE ENCUESTAS
Fecha
No
ANÁLISIS DE MERCADO
Empresa
Dirección
Teléfono
Persona que atendió
Cargo que ocupa
E mail
- De las siguientes debilidades corporativas, cuál de ellas definiría usted como determinante para la baja productividad empresarial
Costos altos
Bajos niveles de venta
Falta de identificación clara de funciones por cargo
- ¿Cree usted que su nivel de ventas actual es adecuado, teniendo en cuenta factores como gastos, costos y utilidades presupuestadas?
SI
NO
- ¿Cuál de las siguientes desventajas definiría usted como fundamental al momento de pensar en la creación/expansión de su área comercial?
Altos costos de contratación
Alta rotación de personal para tales cargos
Falta de infraestructura física
Todos los anteriores
- Según su criterio, ¿en qué índice de cumplimiento se encuentra su actual área de ventas?
Entre 0% - 35%
Entre 36% - 70%
Entre 71% - 100%
Más de 100%
- ¿Con cuantas personas cuenta actualmente su área comercial?
De 1 a 5
De 6 a 10
De 11 a 20
De 21 en adelante
- ¿Cuántos años piden en experiencia al momento de contratar nuevo personal?
6 meses a 1 año
1,1 a 2 años
2,1 a 3 años
3 años en adelante
- ¿Qué tipo de contrato tienen sus colaboradores en el área comercial?
Personal por honorarios o comisiones sin sueldo base
Contrato laboral a término fijo
Contrato laboral a término indefinido
Otro
¿Cuál?
- En caso de que su anterior respuesta haya sido diferente a personal por honorarios o comisiones sin sueldo base, ¿cuál es la base salarial promedio de pago para cada una las personas de su área comercial?
1 SMMLV
De 1 SMMLV a 2 SMMLV
De 2 SMMLV a 3 SMMLV
Otro
¿Cuál?
- ¿Cuál es en promedio el pago mensual individual para el personal del área comercial en su empresa?
1 SMMLV
De 1 SMMLV a 2 SMMLV
De 2 SMMLV a 3 SMMLV
Más de 3 SMMLV
- Según su criterio y su experiencia, ¿cuál de los siguientes problemas cree usted que podría ser la causa más sobresaliente para la baja productividad del personal comercial?
Falta de capacitación permanente
Falta de compromiso
Falta de seguimiento durante el proceso comercial
Todos los anteriores
Algo para agregar
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