Plan de prouyectos.

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- Plan de alcance: En este plan se especifica la declaración de alcance, el WBS y la lista de actividades del proyecto.

- Plan de recursos humanos: Se especifica la matriz de roles y actividades y el diagrama organizacional del proyecto.

- Plan de comunicación: Esta integrado por las minutas realizadas semanalmente, el calendario de eventos semanales y los reportes mensuales o quincenales que se hicieron con el cliente y el sponsor.

- Plan de tiempo: Incluye la ruta crítica del proyecto y la calendarización de la lista de actividades.

- Plan de calidad: Esta conformado por todas las pruebas de verificación y de validación que se hicieron para el proyecto.

- Plan de riesgos: Esta integrado por los riesgos que ocurrieron durante la realización del proyecto.

- Plan de integración: Conformado por el sistema de control de cambios implementado y las lecciones aprendidas del equipo de trabajo.

En este proyecto en particular se dejaron afuera los planes de abastecimiento y costos, puesto que no se tuvieron proveedores ni costos iniciales.

Plan de alcance

Declaración de alcance

En esta parte del plan de alcance se describe el trabajo que solo se va a realizar junto con una breve descripción y su criterio de aceptación.

Entregables

Nombre

Descripción

Criterio de aceptación

1. Prototipo funcional

Aplicación en web que permite gestionar proyectos de Scrum

Que el prototipo funcione siguiendo la metodología Scrum en la presentación final con el cliente y el sponsor.

2. Código fuente

Código en C# de la aplicación

Código fuente conteniendo todos los archivos para compilar y ejecutar el proyecto.

3. Documentos del plan de proyectos

Son los documentos tales como el plan de proyecto, minutas y reportes de avances.

Que cumplan con lo acordado visto en la clase de administración de proyectos de software.

Sub Entregables

1.1 Módulo de seguridad

Contiene la funcionalidad para la creación proyectos de Scrum y administración y autenticación de usuarios y roles

Dar de alta un proyecto de scrum en el sistema, asignar usuarios a ese proyecto, y especificar el rol de cada uno.

1.2 Módulo de Administración de Backlog

Módulo que contiene la funcionalidad para manipular el product backlog.

Dar de alta tres características de producto y asignarles su prioridad y su estatus (Definidos en el modelo GUI incluido en el disco anexo).

1.3 Módulo de Administración de Sprint

Módulo que contiene la funcionalidad para administrar los sprints y sus features

Dar de alta un sprint y asignarle una actividad. La tarea debe poder registrar tres estatus: Por Hacer, En Proceso y Terminada.

1.3 Módulo de Administración del Proyecto

El usuario administrador podrá acceder a las pantallas del alumno sin permisos de modificación. Asimismo cuenta con una Burndown chart para monitorear el avance.

La burndown chart debe reflejar los movimientos efectuados sobre las tareas y puede ser visualizada por los Sprints que se tiene en el momento.

WBS

El WBS planeado para este proyecto se especifico en forma de fases, donde la finalización de cada fase es un entregable o parte del proyecto.

- Srum-Handler

- Análisis de Requerimientos

- Investigación de la metodología SCRUM

- Diseño de pantallas

- Diseño de alto nivel

- Diseño de arquitectura

- Diseño de Base de datos

- Implementación

- Codificación de pantallas de seguridad

- Codificación de pantallas de admonBacklog

- Codificación de pantallas de admón. Sprint

- Codificación de pantallas de admón. de proyectos

- Pruebas

- Pruebas de integración

Vista grafica del WBS

[pic 3]

Lista de actividades

Scrum Handler

- Análisis de Requerimientos

- Investigar Metodología Scrum

- Diseño de las pantallas

- Diseño de pantallas de seguridad

- Forma de registro de usuarios

- Forma de log in

- Forma de creación de proyecto

- Forma de asignación de miembros al proyecto

- Diseño de pantallas de admón. Backlog

- Forma de administración de features del product backlog

- Forma de alta y cambio de feature

- Diseño de pantallas de admón. Sprint