Planeación y Control de Utilidades.

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En la producción de Prince:

Tela …………………………… 3.2 metros cuadrados por unidad de producto

Madera …………………….. 22 metros lineales por unidad de producto

Relleno……………………… 3 metros cúbicos por unidad de producto

Resortes …………………… 10 unidades por unidad de producto

e. Precio de compra anticipado para los materiales directos:

Tela…………………………….$ 8.00 por metro cuadrado

Madera…………………….. 2.10 por pie lineal

Relleno…………………….. 2.80 por metro cúbico

Resortes……………………. 1.80 por unidad

f. Requerimientos de mano de obra directa:

King:

Departamento de ensamblaje ….. 1.5 horas a $ 10 por hora

Departamento de corte…………….. 0.5 horas a $11 por hora

Departamento de tapicería………..2.5 horas a $ 15 por hora

Prince:

Departamento de ensamblaje ….. 1.2 horas a $ 10 por hora

Departamento de corte…………….. 0.4 horas a $11 por hora

Departamento de tapicería………..1.8 horas a $ 15 por hora

Instrucciones:

- Formular un presupuesto de ventas correspondiente a julio

- Hacer un presupuesto de producción para julio

- Elaborar un presupuesto de compras de materiales directos que corresponda a julio

- Redactar un presupuesto de mano de obra directa respecto a julio.

3.- Industrias Acme estima producir para los meses de enero, febrero y marzo, respectivamente las siguientes unidades, 371, 850; 373,900 y 418,700.

Si las horas de mano de obra directa y el costo de mano de obra directa por hora para terminar una unidad difiere cada mes, debido a la diversa disponibilidad de trabajadores capacitados. Éstas son como sigue:

Horas por unidad

Costo por hora

Enero

0.834409

$ 3.595359

Febrero

0.830115

3.613957

Marzo

0.856078

3.504352

Se pide, elaborar el presupuesto de mano de obra directa por mes y por trimestre.

SI la política de la empresa es trabajar de lunes a viernes, y dentro de esos días repartir las 48 horas semanales de trabajo, ¿Qué cantidad de trabajadores requeriría para poder llevar a cabo la producción planificada?

4.- Pastorini Company elabora productos de pasta, incluido el espagueti de huevo. Cada paquete de 10 onzas contiene 3 onzas de huevo pasteurizados, que cuestan $ 0.08 por onza, y 9 onzas de harina de semolina a $ 0.05 por onza. Pastorini ha presupuestado la producción de espagueti de huevo para os próximos cuatro meses, como sigue:

Unidades

Octubre

400 000

Noviembre

800 000

Diciembre

500 000

Enero

600 000

La Política de inventarios exige que haya suficientes huevos en el inventario final mensual para satisfacer 5% de las necesidades de producción del siguiente mes; y que haya suficiente harina en el inventario para satisfacer 10% de las necesidades de producción del siguiente mes. El inventario de huevos y harina al principio de octubre iguala exactamente las cantidades necesarias para cumplir con la política de inventarios.

Cada paquete de espagueti de huevo elaborado requiere (en promedio) 0.01 horas de mano de obra directa. El costo promedio de la mano de obra directa es $ 10.50 por hora.(Hansen y Mowen)

Se requiere: A) Prepare un presupuesto de compras de materiales directos de huevos y otro para harina, para el último trimestre del año, y muestre las compras en unidades y en dinero para cada mes y para el trimestre en total. B) Prepare un presupuesto de mano de obra directa para el último trimestre del año, y muestre las horas que se necesitan y el costo de la mano de obra directa para cada mes y para el trimestre en total.