Planeacion y control de plazas.

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Es un sistema que sirve para señalar las distintas categorías, según sea la antigüedad, conocimientos, habilidades en forma ascendente.

Es escalafón es un derecho que por ley le corresponden a todo trabajador y tendrá mayores posibilidades los que cuenten con los siguientes requisitos:

Rendimiento personal: la persona se desempeñe en forma eficiente sus funciones y que presente una actitud de servicio o de colaboración para la empresa.

Conocimiento: se requiere conocer y realizar las fundones del cargo de manera óptima y estar permanentemente asistiendo a cursos, saber sobre los reglamentos, políticas de la sociedad y respetarlos.

Méritos: ofrecer a la sociedad conocimientos que nos permitan innovar nuestros sistemas de trabajo y aportar ideas para mejorar otros cargos.

El objetivo del escalafón: es garantizar a todos los trabajadores su desarrollo, acrecentamiento de interés, otorgar mayor estabilidad de empleo y asegurar su ascenso.

Objetivos:

Un objetivo del escalafón es garantizar a todos los trabajadores su desarrollo, acrecentamiento de interés otorgar mayor estabilidad de empleo y asegurar su ascenso.

Ventajas:

La sociedad mantiene una plantilla de personal estable, capacitado.

Existe una visión empresarial amplia.

La comunicación fluye positivamente.

Existe constante perseverancia por mejores cargos.

El ascenso por favoritismos es casi nulo.

Desventajas:

Fugas de personas con altos conocimientos.

Perdidas económicas cuando asciende un empleado que no debía.

Existen costos constantes por la capacitación

Reglamentación del escalafón

Es el acuerdo tomado por la empresa y la representación sindical para proteger los intereses de ambos.

Consideraciones generales en una reglamentación:

Tiene derecho a participar al concurso de ascenso escalafonario todos los integrantes de la sociedad que tengan determinada antigüedad y ocupen cargo que estén dentro del acuerdo previo entre la parte patronal y trabajadora.

El interesado deberá presentar la solicitud ante el departamento de recursos humanos, quien se encargara de evaluar y tomar la decisión pertinente.

El departamento de recursos humanos tendrá la facultad de señalar e incentivar al personal que va ocupar una nueva plaza o categoría.

La presentación de documentos falsos estará a lo descargó en la reglamentación laboral.

Reglamentación constitucional del escalafón

En la constitución política de los estados unidos mexicanos, en el artículo 123 constitucional apartado b fracción vii: los trabajadores gozaran de derechos de escalafón a fin de que los ascensos se otorguen en función de los conocimientos, aptitudes y antigüedad. En igualdad de condiciones, tendrá prioridad quien represente la única fuente de ingreso en su familia.

Ocupación de vacantes

Vacante: es la plaza que ha dejado un trabajador en forma definitiva, cargo que no tiene titular.

Vacante definitiva: la que se origina por creación o acrecentamiento de plazas o cuando sus titulares las hayan dejado por muerte, renuncia o liquidación, renuncia, invalidez, jubilación permanente, etc.

Vacante interina: es aquella que por más de 30 días desocupan los empleados titulares para disfrutar licencias, becas, por incapacidad médica, entre otras razones.

Vacante provisional: cuando la plaza se requiera por un tiempo corto, debido a que la persona se nenecita para realizar alguna actividad extraordinaria.

Causas que origina un vacante

- Desarrollo de la organización

- Cambio de tecnología

- Despidos

- Renuncias

- Permisos

- Jubilaciones

- Muerte

Sistema de registro del control de la plantilla

En lo que respecta al registro y control de la plantilla se llevan a cabo para que el personal realice sus actividades conforme a los reglamentos y estatutos de la sociedad.

Manuales por tarjetas y otros medios

Las listas de asistencia y tarjetas son los medios de control de personal más comunes.

Por computadora

Permite tener en forma dinámica y rápida la información que se requiere con respecto a la persona que labora en la sociedad.

Planeación de la plantilla

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que una sociedad tendrá al determinar el número y el tipo de empleados que será necesario.

Análisis de puestos es una verificación comparativa de las exigencias (requisitos) que dichas tareas o funciones imponen al ocupante, esta se preocupa por las especificaciones del cargo en relación con las personas que deberá ocuparla.

Para que el análisis del puesto tenga una base importante de comparación se debe fundamentar en factores de especificación; la recolección de cargos e información sobre los cargos que se deben de escribir y analizar puede efectuarla el gerente el ocupante del cargo o un especialista de recursos humanos que generalmente recibe el nombre de analista de cargo.

Descripción de puestos es una simple exposición de las tareas o funciones que desempeñan el ocupante de un cargo.

Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman el cargo y que lo diferencia de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada