Planeación y Control de Utilidades.
Enviado por poland6525 • 24 de Marzo de 2018 • 1.192 Palabras (5 Páginas) • 494 Visitas
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En la producción de Prince:
Tela …………………………… 3.2 metros cuadrados por unidad de producto
Madera …………………….. 22 metros lineales por unidad de producto
Relleno……………………… 3 metros cúbicos por unidad de producto
Resortes …………………… 10 unidades por unidad de producto
e. Precio de compra anticipado para los materiales directos:
Tela…………………………….$ 8.00 por metro cuadrado
Madera…………………….. 2.10 por pie lineal
Relleno…………………….. 2.80 por metro cúbico
Resortes……………………. 1.80 por unidad
f. Requerimientos de mano de obra directa:
King:
Departamento de ensamblaje ….. 1.5 horas a $ 10 por hora
Departamento de corte…………….. 0.5 horas a $11 por hora
Departamento de tapicería………..2.5 horas a $ 15 por hora
Prince:
Departamento de ensamblaje ….. 1.2 horas a $ 10 por hora
Departamento de corte…………….. 0.4 horas a $11 por hora
Departamento de tapicería………..1.8 horas a $ 15 por hora
Instrucciones:
- Formular un presupuesto de ventas correspondiente a julio
- Hacer un presupuesto de producción para julio
- Elaborar un presupuesto de compras de materiales directos que corresponda a julio
- Redactar un presupuesto de mano de obra directa respecto a julio.
3.- Industrias Acme estima producir para los meses de enero, febrero y marzo, respectivamente las siguientes unidades, 371, 850; 373,900 y 418,700.
Si las horas de mano de obra directa y el costo de mano de obra directa por hora para terminar una unidad difiere cada mes, debido a la diversa disponibilidad de trabajadores capacitados. Éstas son como sigue:
Horas por unidad
Costo por hora
Enero
0.834409
$ 3.595359
Febrero
0.830115
3.613957
Marzo
0.856078
3.504352
Se pide, elaborar el presupuesto de mano de obra directa por mes y por trimestre.
SI la política de la empresa es trabajar de lunes a viernes, y dentro de esos días repartir las 48 horas semanales de trabajo, ¿Qué cantidad de trabajadores requeriría para poder llevar a cabo la producción planificada?
4.- Pastorini Company elabora productos de pasta, incluido el espagueti de huevo. Cada paquete de 10 onzas contiene 3 onzas de huevo pasteurizados, que cuestan $ 0.08 por onza, y 9 onzas de harina de semolina a $ 0.05 por onza. Pastorini ha presupuestado la producción de espagueti de huevo para os próximos cuatro meses, como sigue:
Unidades
Octubre
400 000
Noviembre
800 000
Diciembre
500 000
Enero
600 000
La Política de inventarios exige que haya suficientes huevos en el inventario final mensual para satisfacer 5% de las necesidades de producción del siguiente mes; y que haya suficiente harina en el inventario para satisfacer 10% de las necesidades de producción del siguiente mes. El inventario de huevos y harina al principio de octubre iguala exactamente las cantidades necesarias para cumplir con la política de inventarios.
Cada paquete de espagueti de huevo elaborado requiere (en promedio) 0.01 horas de mano de obra directa. El costo promedio de la mano de obra directa es $ 10.50 por hora.(Hansen y Mowen)
Se requiere: A) Prepare un presupuesto de compras de materiales directos de huevos y otro para harina, para el último trimestre del año, y muestre las compras en unidades y en dinero para cada mes y para el trimestre en total. B) Prepare un presupuesto de mano de obra directa para el último trimestre del año, y muestre las horas que se necesitan y el costo de la mano de obra directa para cada mes y para el trimestre en total.
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