Politicas de Relaciones con Empleados.

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Libre elección de programas para los clientes: En esto de centros de entrenamiento físico es sumamente importante tener una planificación idónea para ayudar a los clientes a cumplir sus metas físicas. Se debe escoger meticulosamente cada ejercicio por lo que dejar que personal lo haga, los hace sentir con más liderato y más confiados con su trabajo. Además, poder participar en la selección de ejercicios ayuda a mantener activo el trabajo en equipo. Todo esto desarrollando ideas, implementándolas a su trabajo y dándose apoyo entre ellos. Básicamente, comprometiéndose con el negocio.

Permitirla revisión de redes sociales: Mucha gente piensa que las redes sociales son una pérdida de tiempo, pero la realidad es forman parte de la vida de las personas y hasta cierto punto son necesaria. En el ámbito empresarial, es una herramienta importante hoy en día para impulsar los negocios. Esto estimula a los empleados y me daría promoción al negocio. Un ejemplo de esto podría ser; “Aquí trabajando fuerte en Fit United Training Center” Las redes sociales llegaron para quedarse, entonces, ¿por qué no implementarlo en el sector laboral?

Horarios flexibles: Tener horarios flexibles en el lugar de trabajo es bien interesante. Entiendo que las personas son efectivas a algunas horas. Ejemplo; puede ser que pedro sea más efectivo durante la mañana que durante la tarde. En adición, pienso que les da a los empleados más balance en su vida personal. Así que podría brindarse varias opciones de horarios y que los empleados sean los que escojan, esto podría ayudar a que vayan enfocados en la meta del negocio y no en la hora de salida.

Salir de la rutina: Esto es bien importante ya que cuando se cae en rutina, se pierde motivación o se puede caer en complacencia y causar algún tipo de incidente. Yo como dueño del negocio no puedo permitir que esto pase y tengo que prevenir. Por tal razón, entiendo que crear un ambiente de trabajo donde caer en una rutina no sea una opción, sería ideal. Podría realizarse actividades beneficiosas para el negocio como la decoración del lugar. También podría dársele la oportunidad de vestirse según la temporada. Ejemplo; temporada navideña resaltar el rojo y el blanco. En adición, se podría coordinar desayunos y que los empleados mismos lo hagan. La cosa es que abandonen su forma de confort para que así sean más creativos y productivos.

Motivar la salud del grupo de trabajo: No hay otra cosa que más valoren los empleados que mostrarle una preocupación genuina en cuanto a su salud. Como mencione antes, los empleados contaran con servicio de cafetería con la comida en su periodo de alimentos completamente gratis. Casualmente el menú de la cafetería es 100% saludable. En adición, su membresía dentro del centro será gratis también. Por ultimo podría traerse una persona al menos una vez al mes para que facilite servicios de masajes para los empleados y para el dueño claro está.

Conclusión

Concluyendo, el clima laboral de un negocio es lo que va a determinar su éxito. Un clima laboral deficiente, puede tener consecuencias negativas para los trabajadores y por consiguiente a para la empresa. Esto debido a que de acuerdo a como se sientan los empleados, pudiera haber un impacto negativo para el negocio pues el estado físico y emocional de los empleados afecta directamente sobre la productividad. El objetivo principal de todas las empresas debería ser el lograr un excelente clima laboral para sus empleados y que logre disminuir los aspectos negativos, y crear una empresa en la que las relaciones de comunicación interna en general sean el motor del crecimiento personal y profesional de todos los empleados, y de la compañía como tal.

Referencias

Dessler, G. (2009). Administración de recursos humanos. (11a ed.). México, S. A.: Pearson Educación Recuperado de http://bibliotechnia.com.mx.nuc.idm.oclc.org/portal/visor/web/visor.php

Presentación:

Relaciones con el Personal y Evaluación del Clima Laboral (PDF)