Programa de Seguridad, Salud Ocupacional
Enviado por Ledesma • 2 de Agosto de 2018 • 4.799 Palabras (20 Páginas) • 573 Visitas
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Alcance
El presente Programa HSEC, determina la participación y responsabilidad de la Administración de la Empresa en general.
El presente Programa se debe desarrollar, a contar del mes de Enero del año 2013, en las Faenas donde nuestra empresa opere.
Propósito
Asignar tareas y planes de acción a seguir en forma adecuada por todos y cada uno de los componentes de la organización, teniendo como finalidad la Prevención, Control y Reducción de Pérdidas Incidentales y principalmente el cumplimiento de las metas y objetivos de la Empresa
Dar cumplimiento a la normativa legal vigente Ley 16.744 y sus decretos asociados, en materia de prevención de riesgos laborales.
Dar Cumplimiento a los lineamientos y estándares exigido por nuestros clientes en las diferentes faenas en que nuestra empresa se encuentre inserto.
Prevenir las situaciones de riesgos que puedan afectar la integridad física de los trabajadores, daños a la propiedad y al medio ambiente a través del desarrollo, implementación, operación, auditoria y mejoramiento del plan de Seguridad y Salud de la Empresa Norgrut e.i.r.l.
Requerimientos del programa de Seguridad Salud Calidad y Medio Ambiente
1.- Liderazgo efectivo compromiso gerencial
Este elemento constituye el compromiso y liderazgo de la gerencia y toda su línea de mando, sobre el cumplimiento e implementación del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional para todos los trabajadores.
Este liderazgo requiere de los Niveles Superiores, además de dar cabal cumplimiento a cada una de las actividades que se les asignen en el programa, además éstas sean ejecutadas con entusiasmo y actitud positiva, que trascienda a todo el personal.
El Jefe de Sucursal es el Líder máximo del Programa. Es indispensable, además, que cada Jefe de área o supervisor sea un verdadero líder en su área de control, de tal forma que el programa sea tan efectivo como eficiente sea su gestión de líder. La acción administradora de cada jefatura o Supervisor no es completa si no se desarrolla impulsada por una actitud de sincero liderazgo.
Para lograr los objetivos planteados, se requiere del cumplimiento de cada una de las actividades asignadas.
Compromiso Gerencial
Código
Actividad
Nivel Responsable
1.1
Implementar el Programa de SSO a través de Prevención de Riesgos, respaldarlo mediante carta de compromiso (anexo Nº1)
Gerente General
1.2
Asignar los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos y medidas preventivas (de ser necesario).
Gerente general
1.3
Apoyar el funcionamiento del Comité Paritario de Higiene y Seguridad de la organización, si corresponde.
Todas las Gerencias y APR
1.4
Reportar mensualmente el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas en el programa.
Gerencia y APR
2.- Coordinación y asesorías
Siendo el Programa, la concreción de un sistema administrativo integrado a la administración normal de las operaciones, se requiere de una coordinación dinámica que otorgue coherencia y consistencia a las acciones que desarrolle la línea de mando.
Para cubrir esta necesidad, el programa debe desarrollarse con la participación directa de los Expertos en Prevención de Riesgos de la Empresa y del Organismo Administrador del Seguro.
El rol que les corresponde desarrollar a estos profesionales, es de suma importancia en la obtención de las metas de eficiencia fijadas por la Administración, deben seguir patrones bien definidos, que involucren amplios conocimientos sobre la materia, de manera que la asesoría constituya un aporte real, que produzca una ayuda efectiva a la línea de mando y un apoyo en el seguimiento y control de las actividades que deben ejecutar los distintos niveles de la Administración de la Empresa.
3.- Entrenamiento y capacitación
Deben ser capacitados todos los trabajadores en materia de prevención de riesgos y salud ocupacional, el conocimiento de los riesgos inherentes a su trabajo y sobre las actividades que realizan, con el propósito de perfeccionarlos en su área para lograr su mejor desarrollo. Cualquiera sea el curso que deba realizar el personal y que sea de carácter de especialización, estará sujeto a la aprobación de la Gerencia de Operaciones, RR HH y/o Gerencia Técnica.
Todos los integrantes de la línea de mando, deben participar en un entrenamiento formal que los habilite para que puedan efectuar un adecuado planeamiento, ejecución y control de las actividades que se les asignen en el programa. Además, periódicamente se deberá reforzar y complementar este entrenamiento, a objeto de mantener actualizados y vigentes los conocimientos sobre materias. Esta tarea se planificará y desarrollará a través del Departamento de Prevención de Riesgos de la Empresa.
Entrenamiento y Capacitación
Código
Actividad
Nivel Responsable
3.1
Realizar charlas de Inducción en Prevención de Riesgos a todo trabajar nuevo o transferido de área y, cuando existan cambios importantes en los procesos. “Derecho a saber” (anexo Nº 3)
Jefaturas/APR
3.2
Realizar charlas de 5 minutos a todo el personal a su cargo antes de inicia una faena, en donde se señale los riesgos y peligros asociados a dicha actividad a ejecutar (Ver anexo º 4)
Jefaturas
3.3
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