Propuesta del canal de distribución que resulte en un elemento de diferenciación y ventaja competitiva.

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- Otros aspectos importantes como políticas de entrega y devolución, entre otros.

Algunas ocasiones se han dado casos en los que los productos se dañan antes de llegar a su destino final, es por ello que dentro de nuestra estrategia se les garantiza a nuestros clientes que si sus pedidos llegan en malas condiciones se les hará un reembolso por los productos dañados, al igual que si se entregan a destiempo se les hará un pequeño descuento por el retraso, pero una vez entregado el producto en tiempo y forma no nos hacemos responsables de los posibles daños.

- Reflexiona sobre la importancia de conocer la situación financiera de las empresas con las que se trabajará en el canal de distribución, ya sea proveedor de servicios de logística como transportación, minorista o mayorista, entre otros. Justifica con base en los conceptos de capital de trabajo, liquidez y solvencia.

Es sumamente importante que, como colaboradores, se sepa con certeza la situación financiera o económica en la que los contribuyentes y cada parte importante del proceso de producción y entrega del producto que se ofrece esté en las condiciones adecuadas y tenga el capital de trabajo suficiente para poder solventar sus deudas y los créditos que se pacten con los demás miembros involucrados. Además, estos indicadores de eficiencia van a permitir seguir operando con regularidad y cumplir con los tratos hechos a los clientes y las cadenas con las que se asociaron, el hecho de que los colaboradores cuenten con la liquidez suficiente al momento de operar, es algo que también le permitirá a cada socio o contribuyente en la relación comercial a cumplir con sus responsabilidades en la cadena laboral y tener la rentabilidad adecuada en cada una de estas partes involucradas.

- Elabora tu recomendación para el manejo de inventarios en el centro de distribución de México, suponiendo que éste último compra el producto a la planta localizada en Vancouver, BC, Canadá para abastecer al mercado mexicano. Se estima que el producto en México debería tener un precio de venta al público de 6.99 dólares. El precio unitario de los productos en la planta es de 3.5 dólares y por cada orden mayor a 20,000 dólares se obtiene un 5% de descuento. Además productos Gardein tienen una vida útil de 12 meses a partir de la fecha de fabricación. Con base en la información anterior, responde lo siguiente: ¿Cuál sería la estrategia más adecuada, inventarios altos o inventarios bajos? ¿Por qué?