Proyecto- Empaques

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Como organización tenemos nuestra propia misión y visión, las cuales se muestran a continuación:

Misión

Contribuir al trabajo en equipo, trabajando de una manera servicial y con respeto hacia los clientes, trabajadores del recinto y compañeros en general, aportando armonía y responsabilidad en el local asignado

Visión

Destacarnos entre los demás y posicionarnos de manera de lograr nuevas políticas con el tiempo para así formar parte de las 3R “Recicla, Reduce y Reutiliza” con el fin de no utilizar más bolsas plásticas, para mejorar como organización y país; y poder expandirnos ofreciendo nuestros productos a través de los diversos supermercado de la región.

Diagnóstico del problema

A continuación analizaremos las áreas funcionales de nuestra organización (fortalezas y debilidades), para poder mejorar y llegar al mercado con un servicio bueno y llamativo, tanto para la organización, empresa que les ofrecemos el servicio y los clientes de este; analizando también la competencia en general.

Áreas Funcionales

Fortalezas

Debilidades

Recursos Humanos

-Clima organizacional.

-Baja rotación del personal.

-Políticas general redactadas y bien definidas.

-Falta de control para la selección de personal.

-Falta de comunicación.

-Horarios de trabajos no definidos.

Finanzas

-Capital propio o fondos gubernamentales.

-Mala administración de los fondos.

-Mala propuesta (presupuesto)

Marketing

-Imagen motivadora

-Página web.

-Mal análisis del mercado.

-Mercado poco explorado y explotado.

Competencia en general

-Poca competencia

-Fomentar el reciclaje (Bolsas)

-Existencia o sobre stock de estudiantes sin trabajos.

-Competencia directa (que lleven mucho tiempo en el mercado).

-Baja credibilidad de la imagen.

-Poca cultura en la sociedad.

Definición del problema

Actualmente la planificación puede considerarse una base necesaria y muy importante para poder ejecutar cualquier proyecto que se considere seria, siendo necesaria para poder realizar un proyecto de forma efectiva y eficientemente.

Como se mencionó anteriormente, debido a que el proyecto no se logró concretar debido a que no se realizó una correcta y clara planificación no pudiendo cumplir con el objetivo planteado, no teniendo la capacidad de llevarlo a cabo; por eso decidimos mejorar de manera estratégica cada uno de los puntos que no dieron resultados generando una nueva propuesta realizando todo en forma nueva, definiendo e identificando objetivos y metas (corto y largo plazo) localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias

De acuerdo a la gran diversidad de empresas (supermercados), que requieran de personas para empacar ciertos productos que venden, solicitando de servicios que diseñe y producto empaques acorde a sus exigencias y requerimientos como lo son: el tamaño, la resistencia, el embalaje y que será amigable con el medio ambiente; construyendo así la unión de empresas avalada por políticas y normas, cuidando y aprovechando los recursos ya existente generando nuevas ideas que contribuyan a una economía verde, sustituyendo así el uso de las bolsas plástica .

Delimitación del problema

De acuerdo a que el proyecto no se llevó a cabo por no haber realizado una correcta planificación, afectando en general a todas las áreas funcionales (RR.HH, finanzas y marketing) dejándolas sin funcionamiento; nos enfocaremos en realizar una buena y correcta administración logrando desarrollar correctamente el proceso administrativo (planificación, organización, dirección y control); centrándonos principalmente y sobre todo en la planificación para poder ejecutar correctamente