Proyecto Final Proyecto Fundamentos de la Administración

...

- Nombre y describa que herramientas de organización necesitaría: Nicolás necesitaría a mi modo de ver este caso las descripciones de cargo que le ayudarían a definir cada uno de los roles asociados a su equipo de trabajo entregándoles a cada uno sus tareas particulares y junto con ello las condiciones laborales de este nuevo emprendimiento, obviamente todo esto bajo supervisión, para esto él como jefe puede realizar entrevistas directas a sus trabajadores y colaboradores. También debería usar cuadros ocupacionales y de distribución de cargas de trabajo que le permitirían optimizar los recursos con los que cuenta (siendo un negocio que está empezando esto sería de primera necesidad), disminuye también los tiempos perdidos, se pueden redistribuir las funciones eliminando alguna fase por alguna actividad determinada.

- Confeccione una propuesta de organigrama para la banquetera:

[pic 9]

III.-Dirección:

- ¿Qué tipo de liderazgo le recomendaría tener con sus empleados?: Le recomendaría a Nicolás el liderazgo democrático ya que por medio de este liderazgo podrá presentar sus competencias previamente adquiridas durante los años de trabajo en el rubro orientando a su equipo de trabajo en busca de los objetivos planteados al inicio de su negocio mejorando con esto la relación del grupo, generando empatía con el de al lado y optimizando la comunicación del equipo, esto lo llevará a lograr un compromiso personal de cada uno de sus colaboradores llegando a un clima de satisfacción.

- ¿Qué cuidados le recomendaría usted tener para evitar problemas de comunicación con su equipo?: En el aspecto comunicacional le recomendaría a Nicolás que realice seguimientos cuando se entregue un mensaje tal cual él lo planteó en un principio validando con el destinatario que fue lo que entendió del mensaje entregado y con esto asegurarse de que sea lo que finalmente se quiso transmitir. También cuidar la empatía preocupándose por el destinatario del mensaje, poniéndose en su lugar para tratar de entender como recibió el mensaje o la información entregada y haciendo lo más simple posible lo que se quiere expresar.

IV.-Control:

- ¿Qué técnicas recomienda utilizar para realizar control, dada la naturaleza de la empresa?: Usar Carta Gantt ya que esta técnica le permitirá ordenar su proyecto desde el inicio asociando acciones, fechas y personas responsables, esto le facilitará llevar un control exhaustivo de los tiempos y tareas con esto tener una visión de cómo se va desarrollando el proceso completo. Informes que le ayudarán a revisar la buena utilización de sus recursos revisando los objetivos propuestos, hay que tener presente para estos informes las conclusiones y sugerencias. Finalmente le recomendaría a Nicolás usar como herramienta de control las auditorías (externas o internas) las cuales le permitirán revisar sus estados financieros a medida que avanza el negocio.

CONCLUSIÓN

Como conclusión quisiera nombrar lo que me dejaron estas semanas del curso Fundamentos de la Administración y de todos los puntos abarcados dentro de los contenidos, sin duda pilares fundamentales para el inicio de este curso. En relación al trabajo quiero mencionar que básicamente se logró “crear” una nueva empresa con todos los puntos abordados y explicados dentro del desarrollo.

BIBLIOGRAFÍA

- Gráfico de organigrama sacado de la página web: http://1.bp.blogspot.com/-6Fg0Ag2Brv8/UfsVbeI8x-I/AAAAAAAAALw/4NYcRiCjLvk/s1600/Organigrama+jpg

- Contenidos semanales desde las semana 4 a la 8 curso Fundamentos de la Administración, Instituto IACC.