Que tipo de administracion se aplica

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Considero que de aplicar completamente esta teoría la empresa sería más eficiente y lograría un mayor crecimiento, pero también hay que considerar el factor humano de los trabajadores, hay que darles a los empleados la importancia y reconocimiento que se merecen para al sentirse considerados sean más productivos.

De acuerdo a la teoría de McGregor, clasifica a los líderes de la empresa: María, Pedro, Jorge y Diana. Realiza una matriz donde especifiques el tipo de líder que es cada uno y sus principales características.

María: es un líder paternalista, ve a empleado como persona, teoría Y

El personal a su cargo no checa horario

Horario flexible

Permisos sin descuento

Diana: es un líder liberal y proactivo, Se asegura de tener personal capacitado a su cargo, teoría Y

Pendiente de innovaciones

Tiene Profesionales en diferentes disciplinas a su cargo

Muestra iniciativa

Pedro: Gerente estricto poco flexible, teoría X

Horarios estrictos

Sin incentivos

Sin permisos salvo por enfermedad

Jorge: Sumiso, sin don de mando, teoría Y

Personal sin supervisión

Mucha rotación de personal

Sin control de vehículos de la empresa

Plan de trabajo para el Área de ventas:

1.-Proporcionar a Jorge capacitación y profesionalización para desempeñar el puesto al que está asignado

2.-Una habiéndole proporcionado a Jorge la capacitación adecuada para desempeñar sus funciones, establecer junto con los demás departamentos si Jorge es la mejor persona para dirigir este departamento.

3.- Mayor control en los insumos proporcionados a los trabajadores para el desempeño de sus funciones.

4.-Capacitacion y mayor supervisión al personal de cobranza, analizar junto con ellos cuales son los factores del porque el bajo nivel de cobranza.

5.- Capacitación y supervisión al personal de ventas para ofrecer un servicio de calidad a los clientes.

6.-Establecer metas claras y dar seguimiento al avance de las mismas.

Conclusión. Menciona las aportaciones de las diferentes Escuelas de la administración y su aplicación en una empresa real.

A partir de que se inició el estudio de la administración han surgido diferentes teorías administrativas, pero la gran mayoría coincide en que se debe de dividir el trabajo para una mayor eficiencia, tiene que haber una adecuada selección de personal para ocupar los puestos que estén acorde a sus conocimientos y habilidades, se debe capacitar al personal para que realicen de manera eficaz sus labores, deben de existir reglas y niveles de jerarquía bien establecidos, pero también debe de tenerse en cuenta el factor humano, ya que no se está trabajando solo con máquinas, el obrero y personal que labora para una empresa u organización debe sentirse entusiasmado por realizar sus tareas, debe ser reconocido y aunque existes niveles jerárquicos debe sentir que puede hablar con sus superiores para exponer sus ideas, propuestas, inconformidades y que será escuchado, ya que el solo hecho de saberse tomado en cuenta motiva al personal a realizar mejor sus obligaciones.

La empresa al cubrir las necesidades de autorrealización, estimación, afiliación, Seguridad, fisiológicas de sus empleados lograra crear un vínculo con su personal, y al crear vínculos Supervisor-Empleados la armonía laboral que existirá en el lugar de trabajo ayudara a la realización más eficiente de los objetivos de la empresa. Cabe mencionar que además de cubrir las necesidades de los empleados nunca se debe dejar de tener en la mira el objetivo principal de la empresa y aunque hay que tener buenas relaciones entre el personal que labora en la empresa se deben tener reglas y procedimientos a seguir bien establecidos.