REPORTE PARA OBTENER EL TITULO DE INGENIERO EN SISTEMAS PRODUCTIVOS.

...

FLUJO DE PROCESO

A continuación de muestra apoyo visual para identificar el flujo de Proceso desde la recepción de materia prima hasta producto final.

[pic 50]

(acpmex.com/acpmex.com/en/index.html)

CAPITULO 2

OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo principal del proyecto, es implementar un sistema de 5s, en el departamento de almacén, para que con ello el manejo de los materiales sea efectivo y se tenga un seguimiento para mantenerlo en condiciones efectivas.

Es importante mencionar que del objetivo del proyecto, es lograr que los lugares de trabajo tengan una mejor organización, orden, limpieza para que con ello se logre la mayor productividad en un excelente entorno de trabajo.

PREGUNTAS DEL PROYECTO

1.- ¿Cuál fue la razón por la que se hace este proyecto?

La razón principal por la que se escogió este proyecto es porque la empresa Advanced Composites, no cuenta con un sistema de las 5s dentro del departamento de almacén, por lo cual me pareció que es de relevante importancia que este departamento cuente con este sistema para lograr una mayor productividad.

2.- ¿Qué fruto, o provecho tendrá la empresa?

La empresa será beneficiada ya que el sistema está programado, precisamente para mejorar situaciones que tengan que ver con la organización, orden, limpieza y que con esto se logra la mayor productividad en un entorno laboral cómodo.

JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Se decidió implementar el proyecto en un formato interno para realizar auditorías entre los distintos almacenes de la planta, debido a que se tiene un descontrol sobre el hábito y seguimiento al orden de los materiales, así como la limpieza de cada bloque, cada nave y cada ubicación de dichos almacenes.

Con este proyecto más allá de beneficiar al departamento, se puede comenzar a trabajar en las distintas áreas de toda la empresa, ya que se ha detectado que en la mayoría de sus departamentos no se tiene un control al 100 % de este tema, cuestión que es muy delicada por que mantener el orden y limpieza en las empresas es de vital importancia para la manutención de las mismas y la mejora continua desde sus procesos y servicios hasta el mismo personal que la compone

ANALISIS FODA

FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite.

El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.). Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñé y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios.

El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

(robertoespinosa.es/2013/07/29/la-matriz-de-analisis-dafo-foda/)

EL ANALISIS DE ENTORNO FODA

FORTALEZAS

- Cultura de calidad

- Interés de los miembros por mejorar

- Disponibilidad de cambio

- Motivación del personal

- Compromiso

- Responsabilidad

DEBILIDADES

- Falta de registros

- Falta de comunicación constante

- No existe prioridades para las actividades o procesos

OPORTUNIDADES

- Demanda reconocida del medio

- Apoyo incondicional de los

- Rápido aprendizaje por parte del personal

- Afinidad para realizar trabajo en equipo

- Demanda creciente

AMENAZAS

- Falta de personal

- Costos

- Aparente falta de tiempo

- Desconocimiento de las mejoras por parte de visitantes o ayudantes que pueden romper el sistema e introducir fallas del personal en el proceso

VIABILIDAD DEL PROYECTO

El proyecto se considera viable entre los supervisores del departamento por que más allá de una cultura se acordó que es de muy alta importancia mantener cada una de sus áreas en óptimas condiciones debido a que reduces el riesgo de accidentes lo cual implica en la seguridad que es prioridad para la empresa, por otra parte atacaríamos la cuestión de la limpieza, debido a que es una empresa de gran categoría en el ramo automotriz por lo que frecuentemente se tienen visitas y auditorias por parte de nuestros clientes, de igual manera al mantener todo en orden se tiene más aseguramiento de calidad , tema que es de gran importancia para toda empresa.

RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO

Primordialmente, ordenar los almacenes de tal manera que les sea más factible y ágil encontrar los materiales con esto aseguramos el abastecimiento en tiempo y forma a las líneas de producción.

- Dar a conocer la metodología de evaluación a los demás departamentos

- Soporte a la empresa