Resolución primer parcial Introducción a la Administración

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En cuando a “ Responsabilidad Social “ yo tengo la siguiente opinión:

Que las empresas deben poner un gran grado de atención ante lo social, ya que están en relación permanentemente tanto la empresa como la sociedad, porque cuando surgue un problema en la empresa por el motivo que sea el director de la empresa reconoce el problema, después la empresa consulta a profesionales, ( ahí ya tenemos una relación entre la empresa y la sociedad ) y luego se lleva cabo la tarea o tareas necesarias para solucionar el problema y satisfacer las necesidades de la sociedad, si este fuera el caso.

Yo digo que es muy evidente como la empresa necesita constantemente de la sociedad, y la sociedad también necesita de la empresa, un ejemplo puede ser una telefonía celular, la empresa necesita de personas de la sociedad para sus empleos o bien para que adquieran sus servicios o productos, y la sociedad necesita que la empresa le brinde un buen serivicio acorde a sus necesidades. Es decir, se necesitan mutuamente una de otra.

- El proceso de Planeamiento se debería llevar a cabo de la siguiente manera, en primer lugar establecer las metas que se quieren lograr , es decir lo que queremos hacer ( En nuestro caso sería que Andrade y Allende quieren lograr un mayor crecimiento de la empresa ).

En segundo lugar hay que identificar los objetivos y estrategias, es decir debemos saber lo que estamos haciendo para poder lograr nuestra meta, si no podemos concretar nuestro objetivo debemos cambiar de forma inmediata la estrategia utilizada anteriormente.

El tercer lugar es analizar el ambiente, es decir analizar las influencias de las variables politicas, sociales, económicas y tecnológicas, como así también los proveedores, clientes, etc.

El cuarto lugar es analizar los recursos, es decir que la empresa debe mirar a su interior y encontra sus puntos debiles y fuertes para poder mejorar como así también explotar su punto fuerte.

Por otra parte encontramos el proceso formal de planeación, que tiene los siguientes pasos.

Identificar las oportunidades estrategicas y riesgo, abarca las oportunidades que la empresa debe aprovechar y de las cuales debe protegerse.

Análisis de brecha, se deben proyectar los planes actuales para que los administradores los analices y vean si es necesario realizar o no algun cambio.

Tomar decisiones estratégicas, son las diferentes estrategias que debe seguir el administrador para poder disminuir la brecha, estas son:

*Identificar alternativas estratégicas

*Evaluar las opciones estratégicas

*Seleccionar la más adecuada

Implementar la estrategia, la estrategia elegida por el administrador se debe poner en juego es decir se debe llevar a cabo.

Medir y controlar los avances del plan, hace referencia al control que brindan los administradores sobre la ejecución de los planes.

El nivel de la Organización, se refiere a que cuando más alto sea el cargo dentro de la empresa , los planes son cada ves más estrategicos.

El grado de incertidumbre ambiental, cuando mas sea la incertidumbre que haya en el ambiente, será mas general la planificación que necesitará la organización.

Duración de los compromisos futuros, cuando se aprueba la planificación se asume dicho compromiso. Cuanto más grande sea el gardo de dichos compromisos, mayor será el el tiempo que dure la planificación.

- Yo recomiendo utilizar el tipo de técnica de pronóstico porque nos permite predecir los ingresos que tendrá la empresa en un futuro, y también podemos conocer los cambios tecnológicos que ocurrirán en poco tiempo.

La consideró una forma muy práctica y eficaz de cómo será el funcionamiento y el crecimiento de la empresa en un futuro que es una de las cosas más interesantes junto al estado actual.

6-Yo las sugerencias que realizaría para la empresa con respecto a las técnicas a utilizar son las de elaboración de pronósticos, ya que nos daría un parámetro de los ingresos en un futuro de la empresa y nos permite también ya ir sabiendo las necesidades que tenemos que satisfacer de la empresa. Utilizar también el Bennchmarking porque nos permitiría sacar lo mejor que hacen las otras empresas para poder implementarlas en nuestra empresa, obviamente hay que elegir una empresa que sea comparable a la nuestra. Presupuesto también ya que nos daría una impresión por así llamarla de lo que ganará, gastará, y del dinero con que contará la empresa en un futuro. La programación sin dudas es fundamental, ya que nos sirve para programar las actividades y llevar todo de una manera más organizada y mejor.

7- Si es posible para esta empresa trabajar de una forma descentralizada, ya que al ser “ STARS “ una empresa de gran dimensión y se necesita deribar a un administrador por sector, para poder así organizar y controlar de una manera más rápida y eficaz las actividades de la empresa, de no trabajar de forma descentralizada sería muy complicado para esta empresa, ya que el gerente general no podría estar encima de la gran cantidad de actividades y sectores que hay en la empresa, si fuera una pequeña empresa si sería conveniente que trabaje de manera centralizada en las desiciones porque el gerente general si podría estar encima de las actividades y los sectores.

Figueroa, Hernán.

Legajo Nº 84177

Introducción a la Administración.

DNI, 37567448

Modalidad, distancia.