Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Sabritas utiliza un proceso muy riguroso de distribucion de productos basándose en la distribución del comercio detallista el cual es necesario conocer muy rigurosamente para estudiar la demanda, sus necesidades, gustos y preferencias

Enviado por   •  29 de Junio de 2018  •  3.373 Palabras (14 Páginas)  •  762 Visitas

Página 1 de 14

...

Crecimiento, baja participación de mercado)

Perros: Botanas de Maiz y sus variedades (Tostitos, Rancheros, Chetos Colmillos)

Son de bajo crecimiento y un posicionamiento regular, generan pocos ingresos pero sus costos son mínimos, (Crecimiento lento, baja participación de mercado)

5. Estructurar la misión, la visión, el objetivo, algunas metas y algunas políticas para haber logrado el éxito.

• Misión: es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales y comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad.

• Visión: Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos. Nos impulsa un intenso espíritu competitivo en el mercado, orientado hacia las soluciones que logren un triunfo para nuestros accionistas y para nosotros. Nuestro éxito depende de un total conocimiento de nuestros clientes, consumidores y comunidades. Ocuparnos de ellos significa darles un valor extra. Sembramos para después cosechar, no arrebatar.

• El objetivo de sabritas desde un principio que empecé a leer la lectura quedo muy claro, simplemente darse a conocer en todo el país, llegando a todos los puntos de venta del Territorio Nacional, creciendo cada vez mas, al igual que aumentando su nivel de distribución hasta llegar a ser la empresa consolidada que es actualmente.

• Política Básica de Privacidad: Es política de SABRITAS, considerar que los datos personales, tales como nombre, correo electrónico o número de teléfono, son privados y confidenciales; consecuentemente, la información personal que LOS USUARIOS nos dan a conocer, es almacenada en un lugar seguro, es accesible sólo para personal específicamente designado dentro de nuestra empresa y es usada única y exclusivamente para los fines para los cuales fue proporcionada

POLÍTICAS

1. Cuidar, satisfacer las necesidades de los clientes. Impulsado por un intenso espíritu competitivo en el mercado, orientado hacia las soluciones que que nos permita un exceder las espectativas de nuestros accionistas y para nosotros. Nuestro éxito depende de un aumento de clientes, consumidores y comunidades. Ocuparnos de ellos significa darles un valor extra. Sembramos para después cosechar, no arrebatar.

2. Vender sólo productos de los que podamos estar orgullosos. La mejor prueba de nuestros estándares es la capacidad de recomendar personalmente nuestros productos y consumirlos sin ninguna reserva. Este principio aplica a todas las partes de la compañía, desde la compra de ingredientes hasta el producto final con el que llegamos a las manos del consumidor.

3. Hablar con honestidad y franqueza. Nos expresamos claramente, mostrando todo el panorama, no sólo lo que es conveniente para el logro de metas individuales. Además de ser claros, honestos y precisos, asumimos la responsabilidad de asegurarnos de que nuestros mensajes se comprenden.

4. Balancear el corto y el largo plazo Tomamos decisiones que equilibran los riesgos y los beneficios de corto y largo plazo a través del tiempo. Sin este equilibrio no podemos alcanzar la meta del crecimiento sostenido.

5. Ganar con la diversidad y la inclusión Fomentamos un ambiente de trabajo que reúne personas con diferentes características y formas de pensar. Esto impulsa la innovación, la habilidad para identificar nuevas oportunidades de mercado, el desarrollo de nuevos productos y el fortalecimiento de nuestra habilidad para mantener el compromiso de crecimiento mediante personas capaces y facultadas.

6. Señalar los mercados meta de Sabritas y puntos de distribución.

El Target son Adultos, jóvenes y niños tal vez mas enfocados a jóvenes y niños, por esto el tipo de producto y de presentacion de estos, deben ser llamativos innovadores que cumplan con los gustos y preferencias de estos

Son en total 200 puntos de distribucion que cubren todo el comercio detallista de los cuales cabe mencionar

• misceláneas

• changarros fijos y móviles,

• farmacias

• tiendas de conveniencia,

• restaurantes

y algunos otros mas, Sabritas tiene claro su meta: Ser los número uno en servicio al cliente logrando estar presentes en las zonas rurales y teniendo mucho mayor alcance.y cobertura representando casi la totalidad del territorio Nacional.

7. Describir cómo es su penetración en el mercado.

Sabritas desde un inicio a tenido muy claras sus estrategias para ser los nuemero 1 en ventas

"Desde el principio la estrategia era vender de todo: productos de trigo, papa, maíz “

Mantenerse siempre siendo los lideres con una amplia vision en ventas teniendo como responsabilidad llevar su producto hasta cada Rincon del territorio Nacional, conociendo sus gustoso y preferencias, su nivel de demanda para exceeder sus espectativas con productos Innovadores y de Buena calidad.

Lograr minimizar el numero de quejas, cumplir con los planes de rotacion para minimizar devoluciones y perdidas de product.

Es necesario seguir cada uno de los pasos inicialmente establecidos para no tener fallas en la operacion, esto require conocer cada uno de los eslabones que pertenece a la cadena de distribucion logrando armonixar el proceso y hacerlo de una manera eficiente y eficaz.

Los planes publicitarios son muy importantes y a pesar de que se presentaron algunas dificultades en ciertos periodos Sabritas supo resolverlos, dandoles un Nuevo concpto a la linea de productos y rompiendo con los paradgmas de Productos chatarra logrando manetenerse en el lugar que estaban y ofreciendoles a los clientes una nueva vision de sus productos.

8. Señalar los porcentajes qué representan la penetración de mercado de Sabritas y de la competencia.

El 81% del mercado

...

Descargar como  txt (21.8 Kb)   pdf (68.9 Kb)   docx (22.5 Kb)  
Leer 13 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club