Sistema andon.

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Es un sistema automático, si el departamento que fue solicitado no responde a ese llamado, el andon seguirá emitiendo el comando de voz hasta que sea respondido por la persona indicada.

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3.- Dado que la gestión visual es una herramienta que ayuda al usuario en la obtención de información también se considera y propone la implementación de la misma en el área de embarques, lo cual consiste en indicar por señales de colores (rojo, amarillo y verde) el estado actual de la zona.

- El color rojo avisara cuando el tráiler o medio de transporte está siendo cargado, para que así los transeúntes tengan la precaución debida al momento de circular por la zona;

- el amarillo indicara que el camión ha sido cargado y/o está en movimiento (salida) y por último.

- el verde nos informará que el tráiler ha salido y está libre el lugar.

Esto no sólo puede ser cerca del camión como en algunos casos, sino que esto puede aplicarse en una pantalla la cual estará en la entrada interna de la zona de embarques; dicha pantalla contendrá el estado por entrada, es decir, si los lugares 1, 2, 3... Están ocupados y si lo están cuál es su condición (carga o salida) de igual manera indicando por colores.

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4.- Indicadores de producción neta.

Son de vital importancia para la implementación de los procesos productivos, ya que permiten la ejecución de mejoras continuas.

Se planea utilizar paneles de indicadores de productividad ya que es un recurso necesario para los jefes de línea y jefes de producción.

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5.- Por último se plena utilizar una pantalla en donde se muestren por día, graficas del tiempo muerto que existe en cada una de la líneas de producción, incluir también el tiempo de set-up y el tiempo takt, para que de esta manera exista una retroalimentación y mejoras en cuanto a la administración del tiempo.

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