TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4 3 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLAN DE CARRERA

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Planificación para el logro de mi meta.

Estudiar un curso de tripulante de cabina de pasajeros

Trabajar como voluntariado en sonrisas, acompañar aun administrador titulado al menos una vez al mes

Concluir la carrera de Administración de empresas, presentar una solicitud por medio de la universidad a una empresa dentro del país, continuar trabajando en esta empresa de servicios contables y a la vez buscar mejores oportunidades de empleo.

Algunos de los obstáculos en mi carrera son financiación de los estudios de administración, transporte para llegar a la universidad, el tiempo que se invierte en dicha carrera y los pocos recursos que obtengo en mi trabajo actual.

Como superar los obstáculos buscar mejores oportunidades de trabajo, enviar mi solicitud de empleo y mientras tanto continuar trabajando en la empresa de servicios contables, buscar otras unidades de transporte.

OBSERVACIONES:

Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.

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1

INTRODUCCION

La evaluación de desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tiene a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar.

Además de mejorar el desempeño, muchas compañías utilizan esta información para determinar las compensaciones que otorgan. Un buen sistema de evaluación puede también identificar problemas en el sistema de información sobre recursos humanos. Las personas que se desempeñan de manera insuficiente pueden poner en evidencia procesos equivocados de selección, orientación y capacitación, o puede indicar que el diseño del puesto o los desafíos externos no han sido considerados en todas sus facetas.

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INDICE

Introducción___________________________________________________1

Ejercicio semana 3_______________________________________________2

Tarea 3________________________________________________________3

Tarea 3________________________________________________________4

Conclusión_____________________________________________________5

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5

CONCLUSION

El desempeño de una organización depende en mucho del desempeño de su personal. Para que pueda determinarse la contribución de cada individuo a la organización, es necesario tener en cuenta un programa formal de evaluación con los objetivos claramente enunciados y un sistema bien organizado para alcanzarlos. Un programa de evaluación está diseñado para centrar la atención de los subordinados en el nivel de desempeño que se espera de ellos, para proporcionar medidas del grado hasta el cual alcanzan sus niveles de desempeño esperados, y para comunicar esta información a ellos, de manera que la acepten y la usen como base para hacer cualquier cambio que sea necesario en su realización. Cuando no es posible esperar mejoras en el desempeño de un individuo, la evaluación puede usarse entonces para apoyar cualquier acción de personal que se tome de manera correctiva. El grado en el cual el programa de evaluación del desempeño beneficie