TAREA N° 2: “LAS DIVERSAS CLASIFICACIONES Y MODALIDADES DEL COSTEO”
Enviado por Mikki • 23 de Marzo de 2018 • 891 Palabras (4 Páginas) • 279 Visitas
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12 meses 100.000
El Costo Fijo Total es: 1.200.000
El Total de Costo Variable: 1.245.000
El Costo Variable Promedio: 25.2
La Fórmula Presupuestal -> 100.000 + 25,2x
b) X= 4.500/horas máquina
Fórmula Presupuestal = 100.000 + 25.2x
= 100.000 + 25.2 (4.500)
= 100.000 + 113.400
= 213.400
El costo de valor del combustible estimado es de $213.400/horas máquina
EJERCICIO 8-3 Cálculo de tasas de actividad [OA3]
Green Thumb Gardening es un pequeño servicio de jardinería que aplica el costeo por actividades para calcular los costos de fijar precios y otros fines. El propietario de la compañía piensa que los costos dependen sobre todo del tamaño del césped de los clientes y del de los macizos en los jardines de los clientes, de la distancia que hay que recorrer para atenderlos y de su cantidad. Además, los costos de mantener los macizos depende de que sean de mantenimiento ligero (arbustos y árboles ordinarios) o intenso (flores y plantas exóticas). Por consiguiente, la compañía usa los cinco grupos de actividades que se anotan en seguida:
Grupo de costos por actividad Medida de la actividad
Cuidado del césped .....................................................Metro cuadrado de césped
Cuidado de macizos de mantenimiento ligero……..Metro cuadrado de mantenimiento ligero
Cuidado de macizos de mantenimiento Metro cuadrado de macizos de
pesado ………………………………………………….mantenimiento pesado
Traslado al trabajo……………………………………..Kilómetros
Facturación y servicio a clientes……………………..Número de clientes
La compañía ya ha entregado las asignaciones de costos en primera etapa y resumió sus costos y actividades anuales como sigue:
Costo indirecto
estimado (unidades
Grupo de costos por actividad monetarias) Medida de la actividad
Cuidado del césped …………………….. $72 000 13 935 metros cuadrados de césped
Cuidado de macizos de…………………$26 400 1 858 metros cuadrados
mantenimiento ligero de mantenimiento ligero
Cuidado de macizos de……………........$41 400 1 393.5 metros cuadrados de
mantenimiento pesado macizos de mantenimiento pesado
Traslado al trabajo ……………………… $3 250 20 112.5 kilómetros
Facturación y servicio a clientes………..$8 750 25 clientes
Se requiere:
Calcular la tasa de actividad de cada grupo de costos.
SOLUCIÓN:
Grupo de costos por actividad
Costo indirecto estimado (unidades monetarias)(a)
Medida de la actividad (b)
(a)/(b)
Cuidado del césped
$72,000
13935
$5.17
Por metro cuadrado
Cuidado de macizos de mantenimiento ligero
$26,400
1858
$14.21
Por metro cuadrado
Cuidado de macizos de mantenimiento pesado
$41,400
1394
$29.71
Por metro cuadrado
Traslado al trabajo
$3,250
20113
$0.16
Por Kilometro
Facturación y servicio a clientes
$8,750
25
$350.00
Por cliente
TOTAL
$151,800
EJERCICIO 8-5 Análisis de rentabilidad de productos y clientes [OA4, OA5]
Thermal Rising, Inc., fabrica planeadores que vende en tiendas de especialidades deportivas. La compañía tiene un modelo estándar, pero también fabrica planeadores sobre medida. La gerencia diseñó un sistema de costeo por actividades con los siguientes grupos de costos y tasas de actividades.
Grupo de costos por actividad Tasa de la actividad
Volumen de manufactura…………………….. $26 por hora de mano de obra directa
Tramitación de pedidos……………………………… $284 por pedido
Procesamiento de diseño a la medida……………... $186 por diseño
Servicio a clientes……………………………………..$379 por cliente
La administración también quisiera tener un análisis de la rentabilidad de un cliente en particular, Big Sky Outfitters, que en los últimos 12 meses solicitó los productos siguientes:
Modelo
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