TRASMITIR LOS VALORES A LOS EMPLEADOS
Enviado por Rebecca • 1 de Noviembre de 2017 • 708 Palabras (3 Páginas) • 443 Visitas
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Los empleados para desarrollarse de manera productiva utilizan todas las ventajas de su entorno competitivo mediante sus propios productos que conocen por completo y así proporcionar un valor agregado al cliente en base a la transmisión de los valores e interacción a través de la marca.
Las herramientas que se deben utilizar para dotar a los empleados que realicen el cambio es mediante el voluntariado que consiste en una empresa que tenga gran impacto o ser multinacional prestando un servicio social sin recibir algún beneficio económico. Otra herramienta es la innovación cuando una empresa quiere realizar algún proyecto teniendo varios tipos de metodología para realizarlo y cuenta con un bufet de profesionales para poder innovar en las ideas de los clientes y poder darles soluciones más efectivas a los mismos y por último está el compartir poder con ellos que consta en que los empleados no sean simples empleados, sino también que participen en la toma de decisiones para que la empresa no sea una pirámide sino más bien una comunidad que se beneficien tanto trabajadores como empleadores.
CONCLUSIÓN
Se concluye en el capítulo 4 del libro de Kotler que el elemento fundamental de la cultura corporativa es la integridad, la cual trata de vincular los valores compartidos a los comportamientos comunes de los empleados, de esta forma la empresa dotarlos de las herramientas necesarias, para que puedan transformar sus vidas, y cambiar la vida de los demás. Transmitiendo de esta manera valores a los empleados y ellos a su vez la misión a los consumidores.
En las grandes empresas se lleva acabo estudios que pueden alcanzar metas aparentemente opuestas de las que se quieren llegar, en la cual los empleados interiorizan los grandes valores que comparte las empresas, por lo tanto así las compañias suelen tener un gran éxito a los excelentes valores que se imparte dentro de las capacitaciones dentro de la asociación y poder tomar decisiones precisa contribuyendo no solo a la estandarización sino tambien a sus localizaciones en general.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
Kotler, P. (s.f.). Marketing 3.0. En K. y. Philip Kotler. Bogota, Buenos Aires, Mexico D.F, Madrid: Edicion 02.
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