Tabla N° XXX Resumen detallado de la información suministrada por el gerente de la organización objeto de estudio

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A continuación, se presenta la Figura XXX la cual muestra. Estilo de toma de decisiones del Director administrativo y de talento Humano de la organización aguas de

Buga S.A E.S.P

Figura N° XXX Estilo De Tomas De Decisiones Organización Aguas De Buga del Director administrativo y de talento Humano

[pic 2]

Fuente: Elaboración Propia

4.3. Estilo de toma de decisiones del Director de planeación de la organización Aguas de Buga S.A E.S.P.

Tabla N° XXX Resumen detallado de la información suministrada por el Director de planeación de la organización objeto de estudio, para determinar su estilo de toma de decisiones

Pregunta

Respuesta

¿Es absolutamente crítico obtener una buena solución en este caso?

No- critico critico no digamos que la posición del manejo de reducir los riesgos no solo financieros sino estructurales pueden presentar inconvenientes, se deberá reunirse con ello y no se quiere solo reducir personal sino concientizarlos para que acepten los cambio y se llegue hacer más productivo y mejorar los posibles riesgos que la empresa tendría que afrontar y no ir a lo critico de reducir personal.

¿Los miembros de su equipo tienen que aceptar la decisión para que funcione?

No- siempre se socializa y se escuchan ideas y se toman la mejor decisión entre todas.

¿Generalmente tiene suficiente información para tomar una buena decisión por sí mismo?

No- se tiene suficiente información y mas no es conveniente tomarla sin oír al grupo de trabajo para con ellos socializar y concertar una buena decisión que nos favorezca a todos.

¿Está este problema bien estructurado?

Si- el problema si está bien direccionados si se refiere a lo que son riesgos tanto financieros como administrativos que podamos tener en cuenta cómo se pueden resolver, hay que direccional la pregunta a que si se resuelve solo o si se resuelve en grupo encaminarla a esto.

Si toma esta decisión por sí mismo, ¿está seguro de que su equipo la aceptará?

Si- el equipo las aceptara, pero darán su opiniones y conceptos y además los escucharía, pero si en ultimas me tocara tomarla estoy seguro la acertarían.

¿Están los miembros de su equipo alineados con las mismas metas que usted intenta alcanzar?

Si- las metas que uno siempre intenta alcanzar quieren que sean metas a nivel gerencial y direccional por lo tanto son metas de todo el grupo y por eso deben estar alineados para eso se trabaja modelos estratégicos para saber dónde llegamos y este plan se debe concertar con todas las áreas.

¿Es probable que se presente desacuerdo entre los miembros de su equipo por la decisión que usted tome?

Si- se toma de manera individual habrá molestias por no haber compartido, pero normalmente siempre se toman decisiones de forma individual si no que se conciertan y por eso no se presentan molestias

A continuación, se presenta la Figura XXX la cual muestra. Estilo de toma de decisiones del Director de Planeación de la organización aguas de Buga S.A E.S.P

Figura N° XXX Estilo De Tomas De Decisiones Organización Aguas De Buga del Director de Planeación

[pic 3]

Fuente: Elaboración Propia

4.4. Estilo de toma de decisiones del Director de Proyectos de la organización Aguas de Buga S.A E.S.P.

Tabla N° XXX Resumen detallado de la información suministrada por el Director de Proyectos de la organización objeto de estudio, para determinar su estilo de toma de decisiones

Pregunta

Respuesta

¿Es absolutamente crítico obtener una buena solución en este caso?

Si- para efecto de los objetivos de la organización es crítico definirse ya que requiere de algunas de las soluciones que presenta el caso.

¿Los miembros de su equipo tienen que aceptar la decisión para que funcione?

Si- yo creo que en toda organización sus miembros estarán sujetos a todos que se requieran para poder que en su momento se llegue a un fin común porque de otra manera se estarían atrasando los objetivos y cumplimento de estos dentro de la organización.

¿Generalmente tiene suficiente información para tomar una buena decisión por sí mismo?

Si- generalmente pasa eso cuando se va a tomar una decisión trascendental, dentro de mi proceso yo tengo todos los elementos de información requeridos para saber qué decisión se toma al respecto.

¿Está este problema bien estructurado?

Si- yo diría que más que un problema es una situación que se presenta, en este caso como una situación que se le pueda presentar en la dirección dependiendo de los objetivos que se tracen dentro del plan de trabajo o cumplimiento del área.

Si toma esta decisión por sí mismo, ¿está seguro de que su equipo la aceptará?

Yo no sé si seguro, porque a veces la gente se opone a los cambios y generan choque, pero al final terminan acatándolo.

¿Están los miembros de su equipo alineados con las mismas metas que usted intenta alcanzar?

Hoy en día como está el proceso si estamos de acuerdo a los lineamientos que se le dan a cada uno de los procesos que componen el área, es decir que estamos alineados en el mismo sentido.

¿Es probable que se presente desacuerdo entre los miembros de su equipo por la decisión que usted tome?

Si- estoy totalmente de acuerdo pues es probable que estas situaciones hagan que el grupo de trabajo se afiance más pues tendremos que sentarlos aclararles el porqué de la situación y en ese sentido podríamos ir al mismo lado.

A continuación, se presenta la Figura