Tarea 4. La administración en el siglo XXI.

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- Las necesidades de los procesos.

Implementar procesos exactos para la preparación de los hot dogs, procesos que realicen cada actividad de manera eficiente y eficaz.

- Los cambios en el sector industrial al que pertenece la organización.

En este caso el negocio no pertenece a un sector industrial.

- Los cambios demográficos.

Cancún es un lugar con mucha población joven, la cual es más susceptible a consumir comida rápida, haciendo a esto una característica más de la empresa. Y en caso de cambio, implementar medidas que eviten el fracaso del negocio.

- Los cambios en el significado y la percepción.

Por ejemplo en el caso de las mismas salchichas hace unos años se consideraba como alimento importante en la canasta básica, aunque un tiempo después debido a unas investigaciones científicas realizadas la OMS declaro a las salchichas y a todos los productos embutidos o carne procesada como cancerígenos.

- Los nuevos conocimientos.

Debido a todo el avance con el estilo de vida saludable o vegano, existe un gran porcentaje de la población ha cambiado sus costumbres alimenticias.

- Pruebas piloto

En el caso de nuestros hot dogs tal vez ya existan productos que aseguren su éxito en el mercado, aunque en el particular caso de estos productos, los hot dogs diferentes que se comercializarían nunca han sido probados, así que no se tendría una seguridad de su éxito. Forzando a la compañía a realizar las pruebas piloto que determinen si el producto daría utilidades.

- Equilibrio entre cambio y continuidad

Mantener una personalidad de la empresa con la que se diferencia de sus competidores antes sus proveedores, trabajadores e incluso para sus propios empleados. Personalidad que sea capaz de seguir la evolución de la población, mantener su esencia y reconocer a sus colaboradores responsables de las novedades en los procesos.