Tema- Introduccion a la administracion.

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4. ¿Qué consecuencias se tendrían con suficientes recursos y avances tecnológicos y muchos conocimientos, si no se tiene una eficiente administración?

R/ Definitivamente hay que acabar con el subdesarrollo de una vez por todas ya que esto no permite el progreso al contrario baja la capacidad administrativa e influye a la distorsión de los valores sociales conllevando la corrupción y la inmoralidad gerencial.

6. ¿Cuál es el desafío que tienen los administradores modernos?

R/ El administrador de hoy en día se enfrenta a grandes desafíos, uno de ellos es tener competencias funcionales con relación a su capacidad de trabajo en autoaprendizaje, comunicación, planeación, control y dirección de recursos, además tener visión global manejando la internacionalización y el bilingüismo.

CAPITULO 6

2. Explique ¿por qué la Administración es aplicable en las actividades humanas

y también como profesión?

R/ La administracion de a practicado desde que el hombre existe y la acción humana administrativa se encuentra en aquellas actividades relacionadas con dirección, gestión de organizaciones y procesos empresariales También se puede desempeñar profesionalmente la administración como consultoría desde distintas posiciones. Por un lado, existen grandes estudios de profesionales asesores-consultores, en los cuales la actividad del graduado se puede realizar paso a paso – como ocurre en empresas– hasta llegar a gerente o socio, siendo algunas de esta consultora, estudio con rubros que pueden ser generales o de especialidades en particular. Como profesional independiente o asociado con otro colega, también se pueden llevar a cabo tareas de asesoramiento a organizaciones públicas o privadas.

4. ¿Qué tipo de educación debe darse a los gerentes o administradores de empresas?

R/ Una educación general teórica para gerentes, administradores del futuro en donde las ciencias sociales, las ciencias exactas, estudiadas sistemática y metódicamente vayan de la mano con la formación ética y la autodisciplina. Muchas veces los gerentes no encomiendan actividades a sus empleados, por temor a que el resultado final no sea el deseado y, por ende, se sienten más seguros y reconfortados al hacerlo ellos mismos. Otra forma de optimizar la educación de los gerentes es a través de programas que incentiven la productividad, desarrollen la motivación para trabajar, contribuyan a mejorar el desempeño laboral y difundan nuevas formas de comunicación entre el directivo y su personal.

CAPITULO 7

2. ¿Qué diferencias hay entre una empresa pública y una privada en relación con

Su origen?

R/ Las empresas publicas básicamente son las creadas por el gobierno para prestar servicios públicos y estrictamente tienen que haber sido creadas por decreto en el país y son propiedad del estado y las privadas son creadas por personas particulares que aunque tienen que cumplir algunos requisitos como por ejemplo pagar impuestos, son libres de tomar decisiones sin intervenciones del estado

4. ¿Qué diferencias tienen los vínculos laborales de los empleados del sector Público y en relación con los contratos laborales del sector privado?

R/ El régimen laboral de los empleados públicos se hace por nombramiento y la aceptación del empleo tiene las características de un contrato de adhesión. Mientras el sector privado su vinculación se hace por contrato de trabajo donde las partes pactan condiciones y el estado garantiza que esto se cumpla bajo ley laboral.

CONCLUSION

La evolución del ser humano, adopto un sistema administrativo y deja un gran legado a la actualidad. La administración tiene como objetivos optimizar los procesos, reducir costos y elevar el nivel de producción de manera innovadora mediante los 4 pasos planear, ejecutar y controlar. Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido, podríamos decir que: La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá su única posibilidad de competir con otras, es el mejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor coordinación de su elementos: maquinaria, marcado, calificación de mano de obra, etc.

La elevación de la productividad, preocupación quizá la de mayor importancia actualmente en el campo económico, social, depende, por lo dicho, de la adecuada administración de las empresas, ya que si cada célula de esa vida económica social es eficiente y productiva, la sociedad misma, formada por ellas, tendrá que serlo.

En especial para los países que están desarrollándose; quizá uno de los requisitos substanciales es mejorar la calidad de su administración, porque, para crear la capitalización, desarrollar la calificación de sus empleados y trabajadores, etc., bases esenciales de su desarrollo, es indispensable la más eficiente técnica de coordinación de todos los elementos, la que viene a ser, por ello, como el punto de partida de ese desarrollo.

BIBLIOGRAFIA

CARLOS RAMIRES- Fundamentos de la Administración

http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/mod/assign/view.php?id=1141222