Tema: MEJORA DEL CONTROL INTERNO DE ALMACÉN DE LAS
Enviado por Rebecca • 9 de Abril de 2018 • 1.784 Palabras (8 Páginas) • 565 Visitas
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Las empresas industriales han venido presentando deficiencia en aérea de almacén, donde se evidencia la falta de normas y procedimiento para el control de dicho departamento y de una coordinación para el desarrollo laboral en el que se puede determinar que existe diferencia entre el inventario físico y el teórico llevado en un sistema contable es decir el sistema arroja una información que comparado con el físico no es correcta esto se debe principalmente a que no existe un buen control de inventarios
En este sentido se requiere analizar cada situación a la que se pretende dar respuesta de las siguientes interrogantes:
Pregunta General
¿Qué importancia tiene para las empresas industriales de ciudad Juárez mejorar el control de inventarios?
Preguntas Específicas
¿Un sistema de control de inventarios adecuado disminuye la perdida de material?
¿Cómo un control de inventarios eficiente permite tener un panorama real y actualizado de las existencias de almacén?
Objetivo General
Demostrar por medio de la investigación de llevar un sistema de control de inventarios adecuados a las empresas industriales.
Objetivo Específicos
Investigar el proceso de control de inventario de mercancía que manejan actualmente las empresas industriales
Identificar las fallas en el sistema de control de inventario de mercancía en las empresas industriales
Identificar por cual tipo de sistema las empresas tendrá mejor éxito en el control de almacén
Justificación
Esta investigación va a ser de gran ayuda tanto para los jefes de almacén como también para los empleados que laboran dentro del mismo departamento, esto conlleva a que se puede tener un buen trabajo de inventarios en el cual de refleja lo que en verdad se encuentra dentro del almacén, aumentando el buen desempeño del personal y llevando un mejor control de inventarios.
Hipótesis
El utilizar un sistema de control adecuado a las características de la empresa disminuirá considerablemente las pérdidas de materiales, permitirá tener un panorama real y actualizado de las existencias en el almacén, así como los requerimientos de una manera oportuna.
Variable Dependiente
Las pérdidas de materiales
Un panorama real de las existencias el almacén,
Requerimientos de una manera oportuna.
Variable Independiente
Sistema de Control adecuado a las características de la empresa.
Indicadores
- Sobrestadía
Es una cantidad de pago exigido por una demora
- Desperdicio de tiempo de maquina
Si una maquina se mantiene ociosa debido a la falta de productos y suministros, habrá e ineficiencia es decir no se cumple el objetivo en un tiempo predeterminado.
- Lento movimiento de los materiales de la planta
Si los materiales que se encuentran en la empresa se mueven con lentitud, o si se encuentran provisionalmente almacenados durante mucho tiempo, pueden acumularse inventarios excesivos
- Mala distribución de materiales
Los sistemas de producción por lote de trabajo, pueden encontrarse mal colocados partes, productos e incluso las materias primas. Si esto ocurre, la producción se va a inmovilizar e incluso los productos que se han terminado no pueden encontrarse cuando así el cliente llegue a recogerlos.
- El mal sistema de manejo de materiales
Muchos de los materiales necesitan almacenarse en condiciones específicas (papel en un lugar cálido, leche y helados en lugares frescos y húmedos). El sistema debería proporcionar buenas condiciones, si ellas no fueran así y se da un mal manejo de materiales y no hay un cumplimiento de estas normas, el resultado que se dará será en grandes pérdidas, así como también pueden resultar daños por un manejo descuidado.
- Clientes inconformes
El éxito de un negocio radica en satisfacer las necesidades de los clientes, es indispensable que haya un buen manejo de materiales para evitar las causas de las inconformidades.
- Inseguridad
Otro problema se refiere a la seguridad de los trabajadores
Metodología de Investigación
Los métodos a realizar en este proyecto de investigación serán varios, es la recolección de información referente a este tema incluyendo los antecedes del control interno de almacén, se utilizara la observación directa para captar todo lo relacionado a las actividades que se realizan en el departamento de almacén-inventario; relacionado con el destino de la mercancía existente para así determinar los factores que intervienen en los procesos de requisición, orden de compra, entrada, registro, almacenamiento y salida de la mercancía, con el fin de establecer las causas y efectos por medio de un estudio descriptivo que se origina por la ausencia de un buen control interno.
Se utilizara la entrevista como método de recolección de datos con el propósito de obtener información general de las funciones y el proceso del control interno del departamento de almacén-inventarios. La muestra se conforma por personas que trabajan de manera directa con el proceso que involucra el inventario de mercancía.
Cronograma
Marco teórico
Según Chauvel, A.M. (1995) afectan a un mal control sobre los inventarios afectan a muchos departamentos y cada uno de estos ejerce cierto grado de control sobre los productos. A medida que los mismos se mueven a través de los distintos procesos de inventarios
Las materias primas disponibles para ser procesadas
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