Tema- MERCADOTECNIA SOCIAL.

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a un precio competitivo. Siendo una empresa textil que cuida el diseño y gusto de sus consumidores.

• Visión

Vestir a los jóvenes latinos además de ser la primera opción en pantalones y ropa de mezclilla.

• Objetivos

- Permitir diseños nuevos e innovadores.

- Tener impacto en la sociedad juvenil.

- Imponer moda dentro de la sociedad de jóvenes.

- Diversificar el portafolio de productos con base a la mezclilla.

Objetivo cortó plazo: vender nuestro producto principal a nivel D.F y posicionarnos como una marca de prestigio y valor agregado

Objetivos mediano plazo: sacar a la venta distintos artículos comerciales diversificando líneas adicionando productos además de los pantalones de mezclilla y posicionarnos como una marca de prestigio e innovadora en el mercado doméstico internacional

Objetivos largo plazo: ser una empresa totalmente reconocida a nivel Latinoamérica.

TIPOS DE PLAN.

La Planeación figura como la primera función administrativa por ser la base de las demás. La planeación es la función administrativa que determina por anticipado cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe hacerse para conseguirlos. Se trata de un modelo teórico para la acción futura.

Los planes que ejecutaremos para nuestro Plan de Mercadotecnia son los siguientes:

PLAN ESTRATEGICO: Planearemos por parte de los responsables de la compañía (directivos, gerentes, empresarios...) las estrategias a seguir para el logro de los objetivos durante un período de tiempo, entre 3 y 5 años.

PLAN OPERATIVO: Este plan nos ayudará a desarrollar, determinados aspectos tocantes a la actividad ordinaria de la empresa, referidos, entre otras cosas a sus necesidades infraestructurales de funcionamiento así como a la estrategia de aprovisionamiento y compras que habrá de seguirse para el buen funcionamiento de la misma. Por cada una de las areas funcionales de manera especifica, diseñando las decisiones para una estructura operativa.

PLAN PERMANENTE: Nos ayudara a definir las políticas, los procedimientos y los programas que son desarrollados para asegurar que el funcionamiento interno de una empresa y no tenga problemas. Entre ellas las políticas de interacción de los empleados, los procedimientos para informar sobre asuntos internos de la compañía y las regulaciones en cuanto a lo que está permitido y lo que está prohibido dentro de ella.

COMPETENCIA

TECNOLÓGICOS

POLITICOS Y LEGALES

SOCIALES Y CULTURALES

ECONÓMICO FACTOR HUMANO PROVEEDORES LOS INTERMEDIARIOS CLIENTES

DESCRIPCIÓN DEL MICRO Y MACRO AMBIENTE.

La empresa se encuentra en un mundo cambiante para el cual debe de estar preparado, consideramos que los factores que pueden tener influencia en el desarrollo de los objetivos:

MICROAMBIENTE.

- Proveedores: Nos abastecerán de toda la materia prima para la realización de nuestros productos.

-Los intermediarios: Ellos nos facilitaran el flujo de nuestros productos.

Agentes: nos ayudaran a acelerar el proceso de venta ya que estos cuentan con una cartera de clientes.

Distribución selectiva: tratar de limitar las tiendas o territorios para la comercialización y lograr el primer paso al posicionamiento.

- Clientes: Nuestro producto se dirige al mercado juvenil (18-25), padres de familia ya que hay jóvenes que todavía no tienen un poder adquisitivo.

- Competencia o Ventaja Diferencial: Se entiende cualquier característica de la organización o marca que el público considera conveniente y distinta de las de la competencia. Como empresa evitaremos una desventaja diferencial de nuestro producto.

MACROAMBIENTE.

- Ambiente Demográfico: La diversidad de grupos étnicos que existe en nuestro país nos ayuda a establecer un criterio amplio de nuestros clientes sin excluir raza, grupo social, creencias etc., lo cual nos permite poder hacer un portafolio amplio y ofrecer opciones de compra.

- Ambiente Político: Nuestro producto no afecta ninguna ley, agencias gubernamentales ya que logra la satisfacción de cualquier tipo de cliente y no limita a las personas en sociedad.

- Ambiente Económico y Tecnológico: Nuestro producto se va ir adaptando a los factores económicos como la inflación, tazas de interés etc. Con respecto a la tecnología impulsaremos la innovación para ir a la vanguardia, de acuerdo a nuestros presupuestos y lograr algunas mejoras en nuestro producto.

- Competencia: Nosotros como productores debemos saber en esencia el producto que estamos vendiendo y lo que el cliente está comprando y así darnos cuenta de su satisfacción, identificaremos nuestra competencia directa para lograr la fidelidad de nuestros clientes.

MEZCLA DE MERCADOTECNIA 4P´s.

PRODUCTO:

•Pantalones de mezclilla para hombre y mujer. •En los que el cliente podrá encontrar una variedad de modelos innovadores, logrando identificarse con la marca ligada a moda, que satisface las cambiantes necesidades de los usuarios atreves del cambio constante de las modas, además el estilo y el diseño se complementan, entregando novedosos y funcionales diseños de