Tema: Trabajo final creditos solidarios

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Misión: Mejorar el nivel de vida de la humanidad, ofreciendo productos y servicios de salud de calidad al alcance de todos. Apoyar iniciativas de difusión de ámbitos públicos y privados sobre los beneficios del licopeno y las posibilidades de uso en consumidor final para incorporarlo al funcionamiento humano. Solicitar a la Administración campañas de promoción de este sector de actividad, pues estas campañas se han mostrado como factor de éxito en otras geografías. Comunicar a sus consumidores y garantizar la calidad, seguridad, fiabilidad, origen nacional y valor del producto.

Valores:

Compromiso (con el bienestar de los clientes, a través de una excelente calidad de servicio y de productos cada vez mejores…).

Innovación.

Ecológico, orientación a los alimentos saludables (ofreciendo a nuestros clientes una imagen comprometida con la salud y el bienestar interior; y unos servicios de información necesarios para sintonizar con sus expectativas y estilos de vida.

Sostenibilidad y conservación de los recursos naturales.

Aprovechar el posicionamiento del extracto del licopeno.

Modernidad. Ofrecer siempre una imagen, fresca, limpia y actual, adecuada para una empresa del sector farmacéutica más exigente e innovador. Una marca bien aplicada es la base más sólida sobre la que se genera adhesión, rápida identificación y vinculación con un proyecto de futuro.

II.II Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Debilidades

- Producto poco conocido

- Falta de experiencia en emprendimiento del equipo

- Dependencia de proveedores de materia prima

- Target, vendemos un estilo de vida más que dirigirnos a un rango de edad.

Fortalezas

- Producto orgánico. Estrategia competitiva en diferenciación, no en precios.

- Ubicación geográfica en licopeno: ciudad Obregón Sonora, Sinaloa.

- Potenciales colaboradores de valor: especialistas en el sector, universidad y escuelas con área de biotecnología.

- Flexibilidad en costos y posibilidad de reducir inversión inicial (internalización ajustados a demandas).

Amenazas

- Falta de legislación clara: producto de agricultura.

- Existencia de competencia nacional en China y México (destacan 3 empresas)

- Barreras en la exportación

- Facilidad de copiar la innovación en productos farmacéuticos.

Oportunidades

- Mercado inmaduro con potencial de crecimiento (30% anual)

- Productos acordes con los atributos canal de aprovechamiento de licopeno (canal en crecimiento)

- Igualmente canal alimentación saludable

- clientes, necesitados de productos innovadores par su salud.

II.III Definición de objetivos estratégicos.

- Anticipar y satisfacer las necesidades del cliente.

- Mejorar las relaciones y el servicio al cliente, aprovechando las nuevas tecnologías.

- Investigación e innovación en todas las variedades de productos.

- Constituir un sistema de fabricación, basado en la calidad.

- Ser reconocidos, como empresa social, manteniendo muy buenas relaciones tanto sociales, (proveedores y clientes), como laborales, (con nuestros trabajadores).

II.IV Identificación de proyectos detonadores.

Nuestra empresa es operada con una visión de largo plazo. Nuestra meta es generar consistentemente un crecimiento rentable y fortalecer nuestra posición como una de las empresas de consumo líderes en América Latina.

Con base a lo anterior, la estrategia consiste en

- Desarrollar nuestros negocios de cápsulas de licopeno de una manera rentable, que permita maximizar el valor para nuestros accionistas.

- Fortalecer los recursos financieros y humanos para incrementar el valor de nuestras marcas, aprovechar las oportunidades de mercado, crear nuevas oportunidades, así como estimular y satisfacer la demanda de los consumidores.

- Y capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en nuestra estructura corporativa.

De esta forma, nuestro esquema de negocios busca brindar un mejor servicio a los consumidores y clientes, generar valor para nuestros empleados y contribuir al desarrollo de las comunidades a las cuales servimos.

II.V Especificación de metas e indicadores de desempeño.

De acuerdo a nuestro producto a emprender nuestro principal indicador es darnos a conocer localmente con el licopeno que venderemos para cápsulas, para el buen funcionamiento del organismo humano.

II.VI Planteamiento de programas y proyectos.

Tenemos nuestro proyecto, ya definido mediante la venta de cápsulas, programa que podemos incluir es publicidad para dar a conocer nuestro producto.

Al momento de tener una mejor alianza con el mercado que nos dirigimos, un programa seria como llevarlas a las personas las cápsulas en presentaciones que alenté ala gente a probarlas.

II.VII Determinación de proyectos de inversión en infraestructura Física y Tecnológica (estrategia).

Por el momento empezaremos con un local común, con lo mas importante la tecnología para tener en contacto a nuestros posibles clientes, el poder asociarnos con grupo AGRINOS ya que en la actualidad es alguien que esta estudiando este producto en la comunidad

III. Organización

III.I Definición de la cadena de valor y la logística