Tendencia mundial en el crecimiento orgánico e inorgánico.

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Como parte de esta competitividad y crecimiento, las empresas han desarrollado e implementado diferentes tipos de estrategias, con el objetivo de maximizar sus rentabilidades y valor agregados. Estas estrategias en la mayoría de casos, están asociadas a la ejecución de actividades fuera de las operaciones regulares que realizan las empresas.

El objetivo principal de buscar operaciones que generen mayores rentabilidades, independientemente de si se trata o no de operaciones relacionadas con la empresa, son análisis que se deben realizar a mayor profundidad, ya que no se han realizado estudios que determinen el impacto en la economía local de las diferentes operaciones que realizan empresas globalizadas.

Asimismo, con los casos de fusiones y adquisiciones, las empresas adquirientes reflejan en sus estudios de factibilidad y proyecciones, que el crecimiento futuro es representativo e importante, generando oportunidades de crecimiento y mejoras operativas que incrementen el valor de la compañía en el mediano y largo plazo. De acuerdo con Campos Barreiro (2006), el crecimiento orgánico es todavía el principal componente del crecimiento global del negocio; sin embargo, como ya se mencionó anteriormente la tendencia actual del mercado, muestra que las oportunidades de crecimiento inorgánico están atrayendo cada vez más atención, especialmente en las pequeñas adquisiciones. Se asume entonces que las empresas globalizadas ya están especializándose y desarrollando a su personal para identificar e implementar estrategias que les genere mayor crecimiento inorgánico. Igualmente, podría asumirse que las empresas pequeñas están destinadas a ser adquiridas o fusionadas por las empresas globalizadas, con capital suficiente para poder sostenerse en el mercado competitivo.

En adición, en términos del recurso humano, la realización de estas operaciones podría desencadenar en un riesgo para los empleados, ya que las empresas globalizadas cuentan con mayores recursos y capacidades para realizar las operaciones de forma más sistematizada, sus sistemas están integrados y sus procesos más estandarizados. Debido a que las empresas globalizadas buscan obtener mayor rentabilidad, parte de las estrategias implementadas están asociadas a la reducción de costos, esto podría llevar a que en la realización de la fusión, no se retenga todo el capital humano sino se opte más por una estandarización de procesos y mejoras tecnológicas, dejando a un lado la parte humana de la empresa enfocado en el Profit de la compañía.

Como conclusión podemos decir que las fusiones y adquisiciones constituyen uno de los principales instrumentos utilizados por las empresas para llevar a cabo la expansión de manera rápida. Este tipo de operaciones representan una oportunidad para alcanzar economías de escala y de alcance y para aumentar la capacidad innovadora de la empresa. A través de la estrategia inorgánica, las empresas pueden acceder a nuevos canales de ventas, entrar en nuevos mercados o adquirir capacidades y recursos clave para su prosperidad futura. Por otro lado, son una manera eficiente de tener presencia extranjera con un menor riesgo de inversión y perdida. Así mismo se tiene que tener en cuenta que en un mercado globalizado como el actual, la transferencia de información se hace cada vez más fácil y verificable, de tal manera que para empresas con un gran poder económico y de capital, se hace muy atractivo el buscar empresas en crecimiento para tomar control y entrar a participar en otros mercado en los que actualmente no tienen presencia, teniendo en cuenta todos los beneficios ya mencionados anteriormente, así se ponga en riesgo el personal humano y el desarrollo de las industrias locales. Es allí donde nos debemos preguntar, si este tipo de estrategia, para los países receptores de estas inversiones, genera beneficios para la economía nacional y bienestar para la comunidad?

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Referencias

Campos Barreiro, P. (2006). ¿Cuál será el modelo de negocio más rentable para la banca? Estrategia Financiera, (CA DE EMPRESA), 52-57.

Vajna de Pava, S. (2014). Adquisición de empresas: un enfoque financiero (Doctoral dissertation, ETSI_Informatica).

Zuriaga, I. G. (2005). La rentabilidad de las empresas familiares y la bolsa: Mitos y realidades. Análisis Financiero, 32.