Trabajo de métodos d trabajo

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CICLO 110.07

 La valoración se determinó previamente de la tarea es decir que fluctúan entre 95% a 105% para cada elemento.

 Se fijó el suplemento para toda la operación en un 15% de acuerdo a las condiciones siguientes.

1. Suplemento por fatiga física 4%

2. Suplemento por necesidades personales 7%

3. Suplemento por contingencias 3%

4. Suplemento por política de la empresa 1%

El tiempo ciclo para el método es de 98.08 minutos

MÉTODO MEJORADO

Con el objetivo de mejorar la instalación del vidrio en cada obra se procedido a eliminar o reducir la operación. Proseguiremos con el nuevo método para el satisfecho del cliente.

N ELEMENTOS

01 Recepción y registro de los materiales en cuaderno de apunte

02 Estar completamente equipado con las herramientas de trabajo.

03 Hacer revisiones técnicas al vehículo.

04 Cambio inmediato de los vidrios rotos.

05 Hacer el acabado al 100%para el satisfecho del cliente.

06 Dar la factura de instalación de vidrio con garantía.

07 Entregar la obra al 100%.

N° ELEMENTOS TIEMPO EN HORAS TIEMPO PROMEDIO VALORACION (%) TIEMPO BÁSICO SUPLEMENTOS 15% TIEMPO TIPO

1 2 3 4

01 Recepción y registro de los materiales en el cuaderno de apunte. 2 3 4 3 3.00 100 3.00 0.45 3.45

02 Estar completamente equipado con las herramientas de trabajo. 5 4 3 6 4.50 95 4.28 0.64 4.92

03 Hacer revisiones técnicas al vehículo. 10 13 15 20 14.50 100 14.50 2.18 16.68

04 Cambio inmediato de los vidrios rotos. 5 10 8 14 9.25 100 9.25 1.39 10.64

05 Hacer el acabado al 100% para el satisfecho del cliente. 20 30 25 30 26.25 105 27.56 4.13 31.69

06 Dar la factura de instalación del vidrio con garantía. 2 3 4 4 3.25 100 3.25 0.49 3.74

07 Entregar la obra al 100%. 2 4 3 6 3.75 95 3.56 0.53 4.09

TIEMPO CICLO 75.31

DETERMINACION DE LA PRODUCTIVIDAD.

 Método actual la instalación de vidrio en una obra era 110.07 minutos entonces decimos que hay mucho pérdida de tiempo, no hay la productividad de parte de los trabajadores.

 Método mejorado de la instalación de vidrios en una obra es 75.31 minutos entonces mejoramos el tiempo los clientes son satisfechos obtendremos más clientes y seremos garantizados de la empresa para trabajar al 100%.

ETAPA 6. IMPLANTAR:

Habiendo hallado un nuevo método se hace necesario implementarlo. Para esto se necesita que la dirección, la gerencia general y los trabajadores estén comprometidos, ya que de esa forma es más fácil efectuar los cambios en el trabajo.

ETAPA 7. MANTENER EL USO

 En esta etapa debemos asegurarnos que los involucrados sigan los nuevos procedimientos establecidos del nuevo método, como proceso nuevo tomara tiempo su implementación y vencer la resistencia al cambio que es característica de alguno de los trabajadores.

 El trabajador en la empresa debe mantener el orden y limpieza, familiarizarse con el nuevo método, debe mejorar la rapidez en el trabajo la responsabilidad y el compromiso de mantener adecuadamente la calidad en el trabajo para así garantizarnos.

REGISTRAR:

 Gráfico de actividades del proceso.

 Gráfico de actividades en el puesto de trabajo.

 Gráfico de los procesos administrativos.

EXAMINAR:

 Técnica de interrogatorio.

 Consulta con grupos especializados.

IDEAR:

 Saturación.

 Amortización.

 Ventajas.

APLICAR:

 Aceptación.

 Control.

BIBLIOGRAFIA

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 Las empresas deben dedicar más tiempo en las mejoras de métodos de trabajo y así logra un buen producto.

 Las empresas deben tener siempre repuestos en el almacén y así poder facilitar el trabajo en menos tiempo y así lograr ganar más dinero y tiempo.

 Siempre seguir las etapas de estudio de métodos por el orden ya que así lograras tener mejores resultados.

 Siempre tenemos que trabajar con seguridad ya sea dentro de la empresa o fuera de ella.

 Tenemos que sembrar para después cosechar.

BIBLIOGRAFÍA

• Manual de mejora de métodos de trabajo.

• http://virtual.senati.edu.pe/pub/cursos/mmtr/manual_u01_mmtr.pdf

• http://html.rincondelvago.com/organizacion-y-metodos-de-trabajo_3.html