UN NUEVO AVANCE DE INFORME; CORTINAJES ANDRU

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Etapa ciclo de vida del producto [pic 1]

Falta de información.

Cortinajes ANDRU es una empresa que se encuentra en el ciclo de vida de crecimiento, ya que nace como tal en el año 2012; sin embargo sus dueños cuentan con 12 años de experiencia en el rubro, lo anterior asegura a sus clientes adquirir un producto de calidad y que cumplirá con sus expectativas.

Dentro de las razones por la cual se define la empresa en análisis, en la etapa de crecimiento son:

- La empresa en cada periodo ha ido aumentando sus ventas anuales.

- Se encuentra ampliando su público objetivo, es decir, pasando de cómo principal cliente familias o particulares a empresas privadas y gubernamentales.

- Incorporación de diferentes tecnologías dentro del proceso productivo en la fabricación de cortinajes.

- Amplia línea de productos, adaptándose a las tendencias del mercado.

- Posee diversidad de proveedores.

- Cortinaje ANDRU, se encuentra mejorando los canales de comunicación con sus clientes, o sea, implementando herramientas de marketing

- Con respecto a la competencia dentro de la provincia, a lo menos cuenta con 3 competidores destacados dentro del mercado.

- La empresa se está posicionando en la mente de sus consumidores.

Matriz Ansoff Cortinaje ANDRU

[pic 2]

Cadena de valor Michael Porter:

Incompleto, falta de información

Actividades de apoyo:

Infraestructura:

Financiamiento: cortinajes Andru se financia a través de recursos propios (capital), se sustenta de las ventas de sus productos.

Gestión de recursos humano: cortinajes Andru cuenta con tres trabajadores, en los cuales dos son socios que se encargan del área administrativa y productiva además de contar con una persona externa como apoyo.

Sistema de remuneración: Andru cuenta con registros en Excel, entrega 2 remuneraciones y el sistema de remuneración que utiliza es honorarios.

Capacitación: no tiene sistema de capacitación, ya que llevan más de 15 años en el rubro de cortinas como experiencia, además de 4 años en el mercado.

Aprovisionamiento:

En el área de aprovisionamiento podemos encontrar gasto de arriendo local e infractructura, compras de maquinarias, de materias primas para la confección de sus productos tales como: telas de diferente calidad, hilos, gasto en servicio de transporte, publicidad, herramientas etc.

Actividades primarias ( incompleto y falta de información)

Logística interna:

En cuanto a su logística interna cortinajes Andru almacena sus productos tanto como en el propio local como en el domicilio de los socios.

Operaciones:

Logística externa: ventas a pedido, en sede.

Marketing y venta:

Promoción: boca a boca, publicad, páginas web

Precio: descuentos por cantidad, sus precios varían dependiendo del tipo de trabajo y calidad, estrategia de precio descreme.

Plaza:

Servicio post venta: