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UNA INTRODUCCIÓN: CAMBIAR LA ENSEÑANZA, CAMBIAR LA PROFESIÓN

Enviado por   •  27 de Septiembre de 2017  •  13.967 Palabras (56 Páginas)  •  459 Visitas

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MOMENTO 1:

Explicación del profesor. Relato de contenidos y concep- tos siguiendo una lógica formal y académica , con ayuda ocasional del libro de texto y procurando que los alumnos comprendan: "se enteren" .

•[pic 7]

MOMENT02:

Realización de actividades previstas para fijar los conte- nidos.

Generalmente son propuestas sacadas de los libros de texto y modificadas por el profesor.

La mayor parte de ellas son preguntas que inducen a re- producir lo explicado en clase. Se trata de actividades fun- damentalmente mecánicas que refuerzan la memorización .

•[pic 8]

MOMENT03:

Realización de actividades de control sobre lo aprendido. · Preguntas orales o pruebas escritas que se traducen en una valoración numérica de la capacidad de memoriza- ción de los alumnos .

Fig. 1. Secuencia metodológica característica de la manera tradicional de enseñar.

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[pic 9]

- La alternativa tecnológica al modelo tradicional

Una de las críticas más justificadas que se puede hacer al modelo tradicional es su falta de rigor. Desde una perspectiva científica y tecnológica se ha pretendi­ do racionalizar los procesos de enseñanza, proponien­ do como alternativa la descripción de los aprendizajes esperados en términos de conductas observables y la programación exhaustiva de los medios (actividades y recursos) que los hacen posible. El papel del alumno, en este enfoque, consiste en desarrollar un conjunto de respuestas de aprendizaje, siguiendo las pautas y se­ cuencias de actividades determinadas de antemano por el profesor.

Tras este punto de vista tecnológico subyacen, asi­ mismo, algunas concepciones más profundas como las siguientes:

- La enseñanza es causa directa y única del aprendizaje.

- La mayor o menor capacidad de los alumnos pa­ ra desarrollar las conductas establecidas de antemano es un indicador fiable del aprendizaje conseguido.

- Todo lo que es bien enseñado debe ser bien aprendido, a no ser que los alumnos no posean unas ac­ titudes o inteligencia normales.

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- Las técnicas de enseñanza, así obtenidas, son susceptibles de ser aplicadas por diferentes personas, en cualquier situación, con la probabilidad de obtener resul­ tados similares.

La secuencia metodológica característica de este modelo se puede estructurar en torno al siguiente esque­ ma (Fig. 2):[pic 10]

MOMENTO 1:

Programación exhaustiva de objetivos generales, específi- cos y operativos. Programación y temporalización de se- cuencias cerradas de actividades, íntimamente relaciona- das con dichos objetivos.

_ 1 _ [pic 11]

MOMENTO 2:

Aplicación, lo más fielmente posible, de las secuencias de actividades programadas.

_ 1 _ [pic 12][pic 13]

MOMENT03:

Evaluación de los alumnos en relación a los objetivos ope- rativos. Realización de actividades de recuperación. Modi- ficación, en su caso, de la programación.

Fig. 2. La alternativa tecnológica .

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- La alternativa espontaneísta al modelo tradicional

Otras críticas, de carácter más ideológico-políti­ co, han dado lugar a grupos y movimientos de profe­ sores que basan su actividad en el principio de respe­ tar la autonomía y la libertad de los alumnos en su proceso de aprendizaje, y que favorecen la adquisición de hábitos, destrezas , procedimientos y valores alter­ nativos.

Frente a la concepción fuertemente dirigista de los modelos anteriores, se postula que los alumnos apren­ den espontánea y naturalmente en contacto con la reali­ dad. El profesor tiende a convertirse, en muchos casos, en un líder afectivo y social, y presenta un fuerte compo­ nente autodidáctico en su proceso de formación. Las ex­ periencias parten con frecuencia de cero, y la mayor par­ te de ellas son desconocidas y carecen de un cierto nivel de teorización.

Algunas de las concepciones implícitas que susten­ tan este modelo sostienen que:

- El conocimiento está en la realidad, y que el alumno , en contacto con ella, puede acceder espontá­ neamente a él.

- Es más importante el aprendizaje de procedi­ mientos, destrezas y valores que el de conceptos.

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- No es posible planificar y dirigir la enseñanza si queremos atender los intereses de los alumnos.

- Cada experiencia tiene un carácter genuino; de ahí que no sea posible, ni conveniente, proponer estrate­ gias o enfoques que sobrepasen sus límites contextuales.

Algunas de las actividades características de este

punto de vista suelen ser del siguiente tipo (Fig. 3):[pic 14]

MOMENTO 1:

Detección de los intereses de los alumnos y elección de propuestas de trabajo.

1[pic 15]

MOMENT02:

Realización de salidas, observaciones, consultas .etc., en torno a dichas propuestas. Elaboración de trabajos indivi- duales y de grupos.

Comunicación

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