Una nueva política de formación y desarrollo
Enviado por Stella • 9 de Noviembre de 2018 • 732 Palabras (3 Páginas) • 393 Visitas
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La necesidad en este caso es de formar futuros directivos de bancos con altas responsabilidades y con iniciativas propias en el trabajo a realizar.
3. Mencione las principales características que debe de tener los nuevos programas de desarrollo directivo.
Tener en cuenta objetivos, metodología, participantes, temarios, perfil de formadores, tiempo, indicadores y formas de evaluar los resultados.
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4. ¿Cuál es el perfil de los formadores, que serán responsables del cambio?
Deben ser profesionales capacitados y con basta experiencia en labores directivas. Idealmente que combinen la experiencia con la practica en sus respectivas especialidades y además, con una formación especializada en la docencia.
5. ¿Cómo se implementaran las nuevas opciones?
Se va a pensar en una nueva metodología de capacitación, en la que los principales puntos a tratar son; manejo de las personas, liderazgo personal, dirección de personal, objetivos personales y de equipo motivación y vínculo empresarial.
6. ¿En que se basan las opciones de capacitación?
Se basa en la capacitación del personal del banco, sumado de una nueva gestión a la hora de elaborar políticas de formación y desarrollo, con la cual poder definir específicamente las áreas y los temas en que se requiere actualizar, mejorar o implementar.
7. ¿Qué es lo que debe tomar en cuenta la empresa en la reestructuración de las actividades?
Antes de hacer un cambio de reestructuración de actividades de la empresa se puede analizar que carencias que tienen sus empleados y que necesita la empresa para hacer una previa capacitación del personal y formación de valores y liderazgo para que después al hacer la reestructuración y cambio de nivel estratégico no tengan problemas con el personal que necesitan y como capacitarlos.
8. ¿Qué tipos de capacitaciones deben recibir los empleados?
Haber hecho capaces a sus empleados en los valores y cursos de liderazgo y desarrollo personal y motivacional para que después no halla que perder tiempo redefiniendo los valores políticos del desarrollo directivo que la empresa necesita.
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