Área Administración y Emprendimiento

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PLANEACIÓN

Contribuir con la mejora de la calidad, confort, seguridad y costo de transporte entregando un producto que garantice el nivel de clase mundial, el cual abastezca las necesidades del mercado mundial, y que el cliente puede llevar que producto que quiere, cuando lo quiere y en la cantidad lo quiera con y servicios dentro de un ambiente organizacional donde nuestros empleados son motivados y desafiados.

ORGANIZACIÓN

Responsabilidad y autoridad

Se deberá definir y documentar las responsabilidades, autoridad e interrelación de todos los empleos cuyos trabajos afectan a la calidad. Esto incluye técnicos de producción, cuyas tareas tienen un impacto sobre la calidad, Líderes de grupo y jefes de Departamento, que verifican el trabajo que afecta la calidad.

DIRECCIÓN

Los trabajadores de GOODYEAR son la clave del éxito de la empresa, ya que trabajan bajo una dirección razonable, completa y clara, de tal manera que cada uno de ellos representa una cultura corporativa, alimentada por la pasión por el rendimiento y el trabajo en equipo.

COORDINACIÓN

Los altos mandos y los trabajadores de la empresa trabajan bajo una armonía con la cual pueden trabajar sin ningún obstáculo para lograr los objetivos establecidos por la empresa.

CONTROL

CEO GOODYEAR: “Estamos invirtiendo US$ 400 millones en la remodelación de Maipú, siendo una de las tres inversiones más grandes de la firma en el mundo. Si bien no podemos entregar cifras de producción, nos permitirá ampliar significativamente la capacidad de la planta y producir neumáticos de las líneas más innovadoras”

INDUSTRIA DONDE SE DESENVUELVE EMPRESA

Bridgestone, la empresa más grande de neumáticos a nivel global, sobrepasó los $27 mil millones de dólares en ventas de neumáticos el año pasado. Por debajo del fabricante japonés están ubicados Michelin y Goodyear al alcanzar $22 mil millones de dólares y $16 mil millones de dólares, respectivamente.

Se venden aproximadamente $115 mil millones de dólares en neumáticos a nivel global cada año

— ¿Cómo evalúa el desempeño del mercado de neumáticos en Chile?

— En 2015 se registraron ventas de 3,8 millones de unidades nuevas para

automóviles y camionetas, más casi un millón de neumáticos para camiones

y buses. Son resultados más o menos estancados, representando una baja no

muy significativa, como en los comerciales.

¿Cuáles son los principales factores que inciden en este negocio?

— Este negocio está correlacionado con el desarrollo de la economía y si el nivel de demanda agregada sube o baja, los neumáticos se mueven en paralelo. También, se consideran como bien complementario con respecto a la fabricación y venta de automóviles.

DESCRIPCIÓN PRODUCTO Y/O SERVICIO

Neumático: Su función principal es permitir un contacto adecuado por adherencia y fricción con el pavimento, posibilitando el arranque, el frenado y la guía.

Servicio: Fabrica neumáticos para automóviles, camiones, autos de carreras, aviones, maquinaria agrícola y maquinaria pesada.

La fábrica de neumáticos tiene bastantes sucursales alrededor del mundo, en especial en la Unión Europea donde posee y opera 17 instalaciones de fabricación en 8 países.

En Latino América posee y opera 7 fábricas en 5 países. 4 fábricas de neumáticos, 1 fábrica de material textil, 1 planta de reencauche para vehículos y maquinaria y 1 planta de reencauche para neumáticos de aviación.

Goodyear posee y opera tres instalaciones de investigación y desarrollo, y seis pistas de pruebas de neumáticos.

DESCRIPCION PROCESO DE COMERCIALIZACION

Goodyear Tire & Rubber Company distribuye su marca de neumáticos para turismos por medio de representantes independientes autorizados por franquicia, puntos de venta de propiedad de la compañía, representantes por franquicia y grandes superficies seleccionadas. Aproximadamente el 50% de sus ventas provienen de los representantes independientes a quienes Goodyear ofrece diversos servicios.

ANÁLISIS PROCESO DE COMERCIALIZACION

Como el consumo de los neumáticos es tan elevado a nivel mundial, Goodyear como uno de los líderes de producción de estos, no puede quedarse atrás. Tiene que expandirse a nivel global rápidamente para satisfacer a los clientes con sus productos, por lo que en vez de construir muchas empresas por todo el mundo, hace tratados con talleres mecánicos o de venta de neumáticos ofreciendo sus productos y servicio, para así, poder expandirse a nivel mundial rápidamente.

La idea de esta comercialización es que masifican su marca a nivel internacional rápidamente mediante representantes, sin tener gastos extras por consumos de una gran cantidad de industrias. Solo distribuyen su producto a los talleres situados por todo el mundo, con un pequeño número de fábricas

ANÁLISIS PESTEL

POLÍTICAS:

En el ámbito político, no hay una gran dificultad para llevar a cabo la empresa, ya que el estado ha fomentado gran parte de la instalación de estas plantas para que haya más empleo, así que tiene el apoyo de las autoridades correspondientes.

ECONÓMICAS:

Goodyear es una gran empresa a nivel mundial, ya que tiene distintas empresas y la economía depende de cada país en el que esté situada cada sucursal.

Durante los últimos años la economía en Chile es de gran inestabilidad y como consecuencia, se ve afectada la capacidad de crecimiento y desarrollo del país, generando aspectos como la disminución del capital dirigido a inversiones hasta la desaparición de pequeñas y medianas empresas. A su vez afecta el poder de compra de los clientes potenciales y el costo del capital para las empresas.

Hay factores que influyen a la empresa de manera directa, tales como: barreras de ingreso