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Estrategias de innovación y emprendimiento corporativo..

Enviado por   •  26 de Noviembre de 2017  •  734 Palabras (3 Páginas)  •  542 Visitas

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- ¿Cuáles son los recursos que requieres para hacer el proceso de cambio?

Lo primero en lo que se tiene que trabajar, es desarrollar una estrategia que nos permita evaluarnos a nosotros mismos como empresa, fijando nuestras fortalezas y debilidades, en base a eso se podrá realizar una comparación con otras organizaciones mostrando nuestro nivel de competencia en el mercado. Una vez que sepamos nuestra posición en el mercado se debe desarrollar un plan con un objetivo bien definido, como organización todos nuestros colaboradores deben estar enterados de cualquier cambio que se genere que la organización lo cual nos dice que la comunicación es recurso indispensable. Entre otros recursos necesarios se encuentran el trabajo en equipo, creatividad, compromiso, liderazgo e indicadores que nos permitan medir nuestro desempeño.

- ¿Cuál sería la estructura organizacional que requerirías para que tu innovación tuviera éxito?

Requeriría de una organización formal en el que el trabajo se delegue a cada uno de los individuos de la empresa de manera equitativa. Lo más importante es tener un buen líder quien es quien va a delegar estas actividades. No es lo mismo ser jefe a ser líder, uno solo manda mientras el otro trabaja mano a mano con su equipo.

- Menciona qué características deberán tener las personas que estarán en tu equipo y por qué.

- Creativos: El ser creativos permitirá generar ideas innovadoras que nos impulsen al éxito.

- Compromiso: El compromiso ayuda a establecer responsabilidad y ganas de trabajo para obtener buenos resultados.

- Liderazgo: Ayuda a realizar tareas de la mejor forma y estas se delegan de manera eficaz.

- ¿Cómo podrías medir los resultados de tu innovación?

Los resultados se pueden medir mediante indicadores los cuales pueden indicar cuando estamos por debajo del desempeño. También podemos medir resultados haciendo comparaciones con otras empresas para ver nuestro nivel de competitividad y donde estamos posicionados y si sí estamos teniendo buenos resultado o no.

Conclusión:

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